Психотипы человека. Приемы влияния и психологические хитрости. Светлана Кузина
Чтение книги онлайн.

Читать онлайн книгу Психотипы человека. Приемы влияния и психологические хитрости - Светлана Кузина страница 5

СКАЧАТЬ однообразной, скучной работой. В таком случае он просто начнет воспринимать вас как врага и бросит рутину, а заодно и вас – ничего от него не добьетесь. Не давите на него, внушая, что он/она обязательно для своего счастья должны сделать карьеру, а для этого надо пройти все ступени снизу вверх. Он не хочет понимать того, что крупный успех составляется из множества предусмотренных и обдуманных мелочей.

      Но они всегда на позитиве: никакая проблема не ввергнет их в пучину стресса. Избавьте его от строго регламентированной деятельности, предоставьте возможность проявлять инициативу и всегда рисуйте радужные перспективы. Тогда он будет исполнять любые ваши желания. И даже если в вас больше лидерских качеств, чем у него, не показывайте своего превосходства. Иначе он будет раздражаться, и вы не сможете на него влиять.

      Дистимный. Свойственна замкнутость и нелюдимость. Плохо контактирует с другими людьми, тяготится общества. Предпочитает провести вечер в одиночестве дома, а не в шумной компании. Очень ценит дружбу. Серьезная и ответственная личность, с высокими моральными нормами. Часто подвержен депрессии и подавленному состоянию. Сила воли выражена слабо. Медлителен.

      КАК НА НИХ МОЖНО ВЛИЯТЬ?

      Такому серьезному человеку так и хочется процитировать слова из советского фильма «Тот самый Мюнхгаузен»: «Я понял, в чем ваша беда. Вы слишком серьезны. Серьезное лицо – еще не признак ума, господа. Все глупости на Земле делаются именно с этим выражением. Вы улыбайтесь, господа. Улыбайтесь!» Но нет, дистимного никакими цитатами не проймешь. Он к тому же замкнут, угрюм, склонен к пессимизму. Ваша задача, чтобы вывести его из этого состояния, – внушать оптимизм. Только в этом случае вы можете им манипулировать. Если станете для него близким человеком, то он с удовольствием вам во всем уступит и подчинится. И даже будет готов терпеть оскорбления только лишь с одной целью – избежать конфликта.

      Поскольку ему сложно близко сойтись с коллегами по работе, создавайте ситуации общения (если вы руководитель), когда он будет чувствовать себя комфортно. Ведь, несмотря на свой нелюдимый характер, он высоко ценит дружеские отношения.

      Конец ознакомительного фрагмента.

      Текст предоставлен ООО «ЛитРес».

      Прочитайте эту книгу целиком, купив полную легальную версию на ЛитРес.

      Безопасно оплатить книгу можно банковской картой Visa, MasterCard, Maestro, со счета мобильного телефона, с платежного терминала, в салоне МТС или Связной, через PayPal, WebMoney, Яндекс.Деньги, QIWI Кошелек, бонусными картами или другим удобным Вам способом.

/9j/4AAQSkZJRgABAgAAZABkAAD/7AARRHVja3kAAQAEAAAAHgAA/+4ADkFkb2JlAGTAAAAAAf/bAIQAEAsLCwwLEAwMEBcPDQ8XGxQQEBQbHxcXFxcXHx4XGhoaGhceHiMlJyUjHi8vMzMvL0BAQEBAQEBAQEBAQEBAQAERDw8RExEVEhIVFBEUERQaFBYWFBomGhocGhomMCMeHh4eIzArLicnJy4rNTUwMDU1QEA/QEBAQEBAQEBAQEBA/8AAEQgDQAUAAwEiAAIRAQMRAf/EAI8AAQADAQEBAQAAAAAAAAAAAAAEBQYDAgEHAQEAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAEAACAgEDAgMEAwwJAgMHAQkBAgMEABESBSETMUEGUSIyFGFxFoGRQlLCI3OT01QVNqFystKzdJQ1VWIzsUMkwdGCklM0B/DhYyWiF/GDo0URAQAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAD/2gAMAwEAAhEDEQA/AJ/pj0zwnIcLBbuVu7YkaXe5kkGu2V1HRXA8Blr9jPTX7kP1kv7TPnov+XKv9ab/ABpMlc9zEnDUvnFqSW1U/nBGQNi6fEx69PuYEb7Gemv3IfrJf2mPsZ6a/ch+sl/aZEpeto7fDXOWSk4SkVDR9xSW3eevTw+rLXguWl5en83JUkpqx/NiQg71I13L4dPuYEX7Gemv3IfrJf2mPsZ6a/ch+sl/aZeYwKP7Gemv3IfrJf2mPsZ6a/ch+sl/aZeYwKP7Gemv3IfrJf2mPsZ6a/ch+sl/aZeYwKP7Gemv3IfrJf2mPsZ6a/ch+sl/aZeYwKP7Gemv3IfrJf2mPsZ6a/ch+sl/aZeYwKP7Gemv3IfrJf2mPsZ6a/ch+sl/aZeYwKP7Gemv3IfrJf2mPsZ6a/ch+sl/aZeYwKP7Gemv3IfrJf2mPsZ6a/ch+sl/aZeYwKP7Gemv3IfrJf2mPsZ6a/ch+sl/aZeYwKP7Gemv3IfrJf2mPsZ6a/ch+sl/aZeYwKP7Gemv3IfrJf2mPsZ6a/ch+sl/aZeYwKP7Gemv3IfrJf2mPsZ6a/ch+sl/aZ СКАЧАТЬ