Название: Отношения и Закон Притяжения. Вихрь
Автор: Джерри Хикс
Жанр: Эзотерика
Серия: Ченнелинг
isbn: 978-5-9573-1948-1
isbn:
Есть ли у нас сила оказывать влияние на других, а не управлять ими?
Джерри: Мне бы хотелось поподробнее остановиться на силе влияния, или силе контроля, которыми мы обладаем в отношениях друг с другом. Какая власть над окружающими у нас, на самом деле, есть? И как сделать так, чтобы никто другой не смог отговорить нас от того, чего мы действительно желаем, даже если он думает, что мы должны хотеть чего-то иного?
Абрахам: Хорошо, что вы понимаете, что есть различия между контролем и влиянием. И нам бы хотелось раздвинуть границы вашего понимания. Когда кто-либо стремится контролировать другого человека или ситуацию, ему никогда это не удается, ведь если вы хотите контролировать окружающих, это значит, что вы в такой степени осознаете нежелаемое, что ваша вибрация и точка притяжения работают против ваших желаний. Даже объединив силы с другими, чтобы побороть неприятное, и даже если окажется, что ваши возможности преобладают над силами противоборствующей стороны, вы, на самом деле, никогда не добьетесь контроля, а только будете усиливать притяжение нежелаемого, способствовать этому. Лица и места могут меняться, но неприятного будет появляться все больше и больше, а вы так и не сможете заполучить абсолютный контроль над ситуацией.
Кроме того, желание контролировать ситуацию и желание повлиять на нее с целью изменить отличаются друг от друга только тем, насколько далеко вы готовы зайти. Иначе говоря, желая оказать влияние, вы можете использовать слова, чтобы попытаться убедить, или даже угрозы применения силы, в то время как при желании контролировать вы будете применять более убедительные слова или даже предпринимать определенные действия, чтобы повлиять на поведение окружающих.
Хотелось бы также подчеркнуть, что существует еще более важное отличие, хотя оно в большей степени касается не влияния и контроля, а попытки получить желаемое – либо через осознание нежеланного, либо через осознание самого желаемого. Первая попытка заключается в том, чтобы мотивировать окружающих вести себя по-иному. Вторая сводится СКАЧАТЬ