Автор: Ð®Ð»Ð¸Ñ ÐœÐ°Ñ…Ð¾Ñ‚Ð¸Ð½Ð°
Издательство: РуÑÑÐºÐ°Ñ ÑˆÐºÐ¾Ð»Ð° управлениÑ
Жанр: Управление, подбор персонала
Серия: ÐšÐ½Ð¸Ð¶Ð½Ð°Ñ Ð¿Ð¾Ð»ÐºÐ° РуÑÑкой Школы УправлениÑ
isbn:
isbn: 0
Ðаш ÑкÑперт Ð®Ð»Ð¸Ñ Ð–Ð¸Ð¶ÐµÑ€Ð¸Ð½Ð° – преподаватель РуÑÑкой Школы УправлениÑ, конÑультант в облаÑти трудовых отношений, автор ведущих журналов по управлению перÑоналом – уверена в том, что книга, Ð¸Ð·Ð´Ð°Ð½Ð½Ð°Ñ Ð² таком формате, имеет множеÑтво плюÑов. «Ðта книга интереÑна тем, что предÑтавлÑет Ñобой Ñборник Ñтатей. Прочитав одну книгу, можно получить разноÑтороннее предÑтавление о методиках Ñ€Ð°Ð·Ñ€ÐµÑˆÐµÐ½Ð¸Ñ ÐºÐ¾Ð½Ñ„Ð»Ð¸ÐºÑ‚Ð¾Ð² и Ð²ÐµÐ´ÐµÐ½Ð¸Ñ Ð¿ÐµÑ€ÐµÐ³Ð¾Ð²Ð¾Ñ€Ð¾Ð² в различных ÑитуациÑÑ…. Больше вÑего именно Ñ Ð°ÐºÑ†ÐµÐ½Ñ‚Ð¾Ð¼ на ведение переговоров Ñо Ñвоими подчиненными в Ñвоем коллективе». Ð’ Ñборник Ñтатей авторитетного журнала Harvard Business Review вошли Ñледующие работы: «Урегулирование разноглаÑий», Уоррен Ð¥. Шмидт и Роберт Танненбаум; «Команда, которой не было», Сюзи УÑтлауфер; «Как положить конец войне группировок», Роберт Ð . Блейк и Джейн С. Моутон; «Переговоры Ñ ÐºÐ»Ð¸ÐµÐ½Ñ‚Ð¾Ð¼, которого Ð½ÐµÐ»ÑŒÐ·Ñ Ð¿Ð¾Ñ‚ÐµÑ€Ñть», Ð¢Ð¾Ð¼Ð°Ñ Ð¡. Кайзер; «Как превратить иÑкуÑÑтво Ð²ÐµÐ´ÐµÐ½Ð¸Ñ Ð¿ÐµÑ€ÐµÐ³Ð¾Ð²Ð¾Ñ€Ð¾Ð² в корпоративный потенциал», ДÑнни Ðртел; «ÐÐ½Ð°Ñ‚Ð¾Ð¼Ð¸Ñ ÐºÐ¾Ð½Ñ„Ð»Ð¸ÐºÑ‚Ð° между клиентом и конÑультантом», Ðйделин Ф. КеÑнер и Салли Фаупер; «ПÑÑ‚ÑŒ ÑпоÑобов не довеÑти Ñпор до Ñуда», Джон Ð . ÐллиÑон; «Ðльтернативное разрешение Ñпоров: почему в одних ÑлучаÑÑ… оно результативно, а в других – нет?», Тодд Б. Карвер и Ðльберт Ð. Вондра. ИÑкуÑÑтво переговоров – один из оÑновных аÑпектов конкурентоÑпоÑобноÑти компаний. Ð¡ÐµÐ³Ð¾Ð´Ð½Ñ Ð¾Ð½Ð¸ Ñтали чаÑтью Ñложной ÑиÑтемы взаимоотношений между организациÑми и ÑвлÑÑŽÑ‚ÑÑ Ð²Ð°Ð¶Ð½ÐµÐ¹ÑˆÐ¸Ð¼ инÑтрументом ÑƒÑ€ÐµÐ³ÑƒÐ»Ð¸Ñ€Ð¾Ð²Ð°Ð½Ð¸Ñ Ñ€Ð°Ð·Ð½Ð¾Ð³Ð»Ð°Ñий, причем не только между компаниÑми, но и внутри них, будь то конфликты между отдельными Ñотрудниками или целыми подразделениÑми. Ð’ Ñборнике Ñтатей Harvard Business Review даютÑÑ Ð¿Ñ€Ð°ÐºÑ‚Ð¸Ñ‡ÐµÑкие рекомендации по ÑовершенÑтвованию навыков переговорной деÑтельноÑти, опиÑываютÑÑ Ñ‚Ð¸Ð¿Ð¸Ñ‡Ð½Ñ‹Ðµ конфликтные Ñитуации и предлагаютÑÑ Ñоветы по их разрешению. Книга будет интереÑна топ-менеджерам, ÑпециалиÑтам по работе Ñ Ð¿ÐµÑ€Ñоналом, Ñотрудникам конÑалтинговых компаний, преподавателÑм и Ñтудентам. Слушайте проект РуÑÑкой Школы Ð£Ð¿Ñ€Ð°Ð²Ð»ÐµÐ½Ð¸Ñ Â«ÐšÐ½Ð¸Ð¶Ð½Ð°Ñ Ð¿Ð¾Ð»ÐºÐ°Â», чтобы не утонуть в море бизнеÑ-литературы!