Название: Обзор книги Е. Ефремовой «От ÑкÑперта к руководителю»
Автор: Елизавета Ефремова
Издательство: РуÑÑÐºÐ°Ñ ÑˆÐºÐ¾Ð»Ð° управлениÑ
Жанр: Управление, подбор персонала
Серия: ÐšÐ½Ð¸Ð¶Ð½Ð°Ñ Ð¿Ð¾Ð»ÐºÐ° РуÑÑкой Школы УправлениÑ
isbn:
isbn: 0
Ðвтор книги Елизавета Ефремова – преподаватель РуÑÑкой Школы УправлениÑ, пÑихолог, бизнеÑ-тренер – раÑÑказывает: «В Ñтой книге Ñ Ð¿Ð¾Ð¿Ñ‹Ñ‚Ð°Ð»Ð°ÑÑŒ обобщить веÑÑŒ Ñвой деÑÑтилетний опыт взаимодейÑÑ‚Ð²Ð¸Ñ Ñ Ð»ÑŽÐ´ÑŒÐ¼Ð¸, который наработала в качеÑтве преподавателÑ-конÑультанта. Мне вÑегда была интереÑна тема перехода человека от роли ÑпециалиÑта к роли руководителÑ. Компетенций Ñ€ÑƒÐºÐ¾Ð²Ð¾Ð´Ð¸Ñ‚ÐµÐ»Ñ Ñƒ них еще нет, и при Ñтом мало кто им объÑÑнÑет, чего конкретно от них хотÑÑ‚ на руководÑщей должноÑти. Ð’ Ñтой книге мне удалоÑÑŒ Ñконцентрировать вÑе Ñвои Ð·Ð½Ð°Ð½Ð¸Ñ Ð¾ том, какие пÑихологичеÑкие проблемы вÑтают перед такими ÑпециалиÑтами и как их можно решить». Что делать, когда пробил ваш Ñ‡Ð°Ñ Ð¸ вы должны принÑÑ‚ÑŒ решение, ÑтановитьÑÑ Ð»Ð¸ руководителем или оÑтаватьÑÑ Ð² горизонтальной плоÑкоÑти развитиÑ? С одной Ñтороны, так заманчиво Ñделать шаг вверх, Ñ Ð´Ñ€ÑƒÐ³Ð¾Ð¹ – Ñто чаще вÑего очень непроÑтой шаг, требующий напрÑÐ¶ÐµÐ½Ð¸Ñ Ð²Ð¾Ð»Ð¸, ума, физичеÑких и моральных Ñил. Почему трудно принÑÑ‚ÑŒ решение? Проблема в том, что Ð²Ð°Ñ Ð½Ðµ обучали быть руководителем и Ñта Ñфера профеÑÑиональной деÑтельноÑти пока Ñовершенно неизвеÑтна. Ðемало напиÑано о том, как управлÑÑ‚ÑŒ коллективом, возглавить команду, Ñтать лидером и Ñ‚. д. Ðо Ñта книга призвана помочь развить личную ÑффективноÑÑ‚ÑŒ новобранца-руководителÑ. Она напиÑана Ñпециально Ð´Ð»Ñ Ñ‚ÐµÑ…, кто оÑознанно выбирает движение вверх по карьерной леÑтнице. Ð’ ее оÑнову легли многие лекции, курÑÑ‹, Ñтатьи и тренинги автора. Ðто позволило Ñобрать актуальную Ð´Ð»Ñ Ð¾Ñ‚ÐµÑ‡ÐµÑтвенных реалий информацию. Кроме подробной теории, вы найдете здеÑÑŒ практичеÑкие рекомендации, Ð·Ð°Ð´Ð°Ð½Ð¸Ñ Ð´Ð»Ñ Ð½Ð°Ñ€Ð°Ð±Ð¾Ñ‚ÐºÐ¸ навыков и инÑтрументы, при помощи которых решаютÑÑ ÐºÐ¾Ð½ÐºÑ€ÐµÑ‚Ð½Ñ‹Ðµ жизненные вопроÑÑ‹ в профеÑÑиональной деÑтельноÑти управленца. ВопроÑÑ‹ Ñамоорганизации, проблемы и пути Ð¿Ñ€ÐµÐ¾Ð´Ð¾Ð»ÐµÐ½Ð¸Ñ Ð² выÑтраивании новых взаимоотношений Ñ Ñотрудниками, оÑобенноÑти лидерÑтва и влаÑти – Ñто те Ñферы, которые вы, выражаÑÑÑŒ Ñзыком программиÑтов, «прокачаете» при помощи книги, лежащей перед вами. Слушайте проект РуÑÑкой Школы Ð£Ð¿Ñ€Ð°Ð²Ð»ÐµÐ½Ð¸Ñ Â«ÐšÐ½Ð¸Ð¶Ð½Ð°Ñ Ð¿Ð¾Ð»ÐºÐ°Â», чтобы не утонуть в море бизнеÑ-литературы!