СТАРТАП: время собирать камни. Менеджмент стартапа – Книга 1. Владимир Токарев
Чтение книги онлайн.

Читать онлайн книгу СТАРТАП: время собирать камни. Менеджмент стартапа – Книга 1 - Владимир Токарев страница

СКАЧАТЬ русское экономическое чудо вместе!

      Рис. 1. Издание последней книги серии «Маркетинг на рынке вакансий» является содержательной целью данного проекта краудфандинга.

      Присоединяйтесь к нашему проекту краудфандинга! Участвуйте в этом проекте, и вы получите проверенные практикой инструменты для ускоренного накопления критической массы управленческих знаний для победы в конкурентной борьбе и/или для личного самосовершенствования.

      Расширенная аннотация

      Это третье специальное (дополненное и исправленное) и несколько измененное издание серии книг «Русский менеджмент в 5 томах.

      Главные отличия от второго издания заключаются в следующих пунктах:

      – второе издание вышло в 9 книгах, в этом специальном издании под одной обложкой (первых четырех книг) собраны по две-три книги,

      – дополнением является пятая книга,

      – в издании учитывалось то, что серия предназначена для тех, кто запускает стартап, отсюда дополнительные вопросы и зачастую иные примеры для иллюстрации. В связи с этим сокращены некоторые материалы, но добавлены другие.

      Об авторе

      Автор – директор консультационной фирмы «КЦ «Русский менеджмент», к.т.н., консультант по управлению, автор более 50 статей по менеджменту в профильных журналах, автор более 100 книг: «Сказки для топ-менеджеров», «Три менеджмента в одном флаконе», «Русский менеджмент», «Стратегическое управление персоналом», «Стратегические секреты консультанта», а также журналов в книжном исполнении, и др., в 2012 – 2017 гг. (от начала до окончания проекта) член жюри конкурса в номинации «Лучшая корпоративная стратегия», где принимали участие крупнейшие компании страны – МТС, Северсталь, Уралкалий и др.

      Отличия от первого издания

      В втором издании я убрал достаточно большой раздел – мой блог, где я подробно беседую с виртуальным персонажем – любознательным генеральным директором (Любозн. гендир. далее). Эти беседы я издаю отдельной серией книг1 с новым приложением – расширенным глоссарием терминов по менеджменту. Но мой собеседник – любозн. гендир. останется и в этом издании – куда же я без него, вернее без его полезных вопросов.

      Рис. 2. Приложение ко второму и третьему изданиям.

      Это, вкупе с разделением книги на 9 частей (первое издание составляло порядка 400 стр.), позволит читателю, в качестве которого я как и раньше вижу, в первую очередь, занятых руководителей бизнеса, постигнуть наиболее важные разделы современного менеджмента.

      Краткое содержание

      Предисловия

      Введение – Как получилось, что мы дошли до жизни такой?

      Книга 1. Критическая масса управленческих знаний.

      Часть 1. Критическая масса управленческих знаний.

      1. Эффект масштаба – почему бизнес должен расти?

      2. Разделение труда – где зарыта собака?

      3. Менеджмент – что это такое?

      4. Убывающая отдача – почему толстеть вредно

      5. Научный метод – «Совет стоимостью 25 000 долларов»

      6. Три кита, на которых стоит менеджмент

      Часть 2. Сказки для топ-менеджеров

      Репка

      Теремок

      Задание первого практикума

      Книга 2. Функция организации

      Предисловия

      Часть 1. Классика

      Повторение пройденного

      Введение – Универсальный солдат для бизнеса: «нанотехнологии» управления

      1. Функции управления

      2. Делегирование

      3. Принципы построения организации

      4. Функциональная организационная структура – основное звено любой организации

      5. Дробление функциональной структуры – дивизиональные оргструктуры

      6. Региональная оргструктура и структура, ориентированная на потребителя

      7. Реинжиниринг

      8. Проектная и матричная оргструктура

      9. Командообразование.

      Часть 2. Новая модель делегирования.

СКАЧАТЬ