Деловые переговоры. Стратегия победы. Анна Сергеевна Головина
Чтение книги онлайн.

Читать онлайн книгу Деловые переговоры. Стратегия победы - Анна Сергеевна Головина страница

СКАЧАТЬ лько до Киева.

      Вам наверняка встречались люди, которые, едва начав говорить, становятся душой любой компании. Встречались вам и те, кто этот дар сумел использовать в своей работе. О таких людях говорят: «У него хорошие связи». Откуда же берутся эти полезные знакомства? От умения быть в нужном месте в нужное время? Не совсем так, скорее от умения видеть те преимущества, которые дает нам общение, и использовать окружающих для собственного блага. Может быть, вам в детстве говорили, что использовать людей нельзя. Забудьте об этом. Мы не собираемся на этих страницах говорить об этике – только о выгоде. О той выгоде, которую окружающие готовы принести вам на блюдечке с голубой каемочкой только по одному вашему слову!

      Случалось ли вам замечать во время разговора, что ваш собеседник абсолютно не слушает вас или слушает, но забывает; или помнит, но не делает так, как вы просили? Это происходит совсем не потому, что он глух или у него проблемы с памятью. Просто вы неправильно с ним разговариваете. Например, на новой работе менеджер увидела во мне конкурента и два месяца оттягивала процедуру моего официального оформления в штат, хотя директор давно дал свое согласие. Тогда я поняла, в чем была моя ошибка: «Настенька, – сказала я, – как жаль, что ты так занята! А то я уже шампанское купила, чтобы отметить мое вступление в должность». Вопрос был решен за 20 минут.

      Часто проблема не в том, что вы хотите получить слишком много, а в том, что вы неправильно формулируете свои требования. Вы можете просить, умолять, угрожать, но никогда не добьетесь результата. Однако стоит узнать несколько простых формул – и вы удивитесь, как улучшатся ваши отношения с окружающими.

      Люди давно интересовались способами влияния на других (еще Макиавелли говорил, что цель оправдывает средства). Это мастерство становится сейчас особенно важным, так как контакты между людьми в наше время стали особенно частыми, а последствия коммуникаций – весьма значительными. Эта книга поможет вам овладеть мастерством переговоров. Ваши главные цели следующие.

      1. Получить максимум от других и при этом дать минимум взамен.

      2. Заставить оппонентов признать вашу правоту и сказать «спасибо» за то, что они для вас сделали.

      3. Научиться переводить слова в золото.

      4. Узнать, что значит бизнес—общение и в чем его трудности.

      5. Получить тайное оружие каждого мастера переговоров.

      О том, когда вступать в переговоры, а когда уклониться, как выглядеть убедительно в чужих глазах, я и собираюсь рассказать в данной книге. Вы научитесь замечать двойную игру соперника и направлять его оружие против него самого, а также познакомитесь с некоторыми современными методиками, которые помогут заставить любого человека согласиться с вами в споре.

      Кроме того, чтобы полученная информация стала еще полезней, вы узнаете об особенностях проведения переговоров при покупке и продаже, при операциях с недвижимостью и в отношениях «работодатель – работник».

      В приложении приведены тесты и упражнения, которые помогут вам оценить свое мастерство манипулятора. Интересно? Тогда вперед.

      Глава 1 ПЕРЕГОВОРЫ

      Почему же именно переговоры? Что в них такого сложного? Встретились, обсудили, разошлись. Вы тоже так думаете? Тогда начну с того, что приведу пример.

      Покупатель. Сколько стоит этот «Форд»?

      Продавец. Только для вас, пусть будет десять.

      Покупатель. Что? За такую машину! В таком состоянии?

      Продавец. Только посмотрите на пробег, а то, что лак немного отбит, это ничего. Еще поездит.

      Покупатель. Ну, нет! Вообще непонятно, как он до сих пор не развалился.

      Продавец. Можете не покупать. Сколько бы вы заплатили?

      Покупатель. Может, пять бы и заплатил…

      Продавец. Вы, наверное, ничего не знаете о машинах. Она стоит гораздо больше. Минимум девять.

      Покупатель. Ладно. Говорю серьезно: заплачу шесть, не больше. Продавец. Может, для вас она столько стоит, но я продам за восемь.

      Покупатель. Последнее слово – семь. Продавец. Последнее слово – семь с половиной. Покупатель. Согласен.

      Знакомая ситуация? Теперь представьте, что все могло бы пойти по—другому.

      Покупатель. Сколько за этот «Форд»? Продавец. Дорого.

      Или так.

      Продавец. Только для вас, пусть будет десять. Покупатель. Что? Да оставь ты ее себе! Ты бандит, и твой прадедушка был бандит, и тетя тоже!

      Или.

      Продавец. Только посмотрите на пробег. А то, что лак немного отбит, СКАЧАТЬ