Die Illusion der Unbesiegbarkeit. Paul Williams

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      Bibliografische Information der Deutschen Nationalbibliothek

      Die Deutsche Nationalbibliothek verzeichnet diese Publikation in der Deutschen Nationalbibliografie; detaillierte bibliografische Daten sind im Internet über http://dnb.d-nb.de abrufbar.

      ISBN Buchausgabe: 978-3-95623-682-2

      ISBN epub: 978-3-95623-683-9

      Unter Mitarbeit von Dr. Petra Begemann, Bücher für Wirtschaft + Management | www.petrabegemann.de

      Lektorat: Eva Gößwein, Berlin | www.textstudio-goesswein.de

      Umschlaggestaltung: Martin Zech Design, Bremen | www.martinzech.de

      Autorenfotos: Birgit Schmuck / Michael Kranz

      Satz und Layout: Das Herstellungsbüro, Hamburg | www.buch-herstellungsbuero.de

      © 2018 GABAL Verlag GmbH, Offenbach

      Das E-Book basiert auf dem 2018 erschienenen Buchtitel “Die Illusion der Unbesiegbarkeit” von Andreas Krebs und Paul Williams, ©2018 GABAL Verlag GmbH, Offenbach

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       Inhalt

      Zum Geleit (Prof. Dr. Peter May)

       Eine Peru-Reise mit unerwarteten Folgen

       Kein Aufstieg ohne Fall? Ein Blick auf die Fortune 500

       Wer spricht heute noch von Nokia?

       Rasante Gipfelstürmer, schockierende Abstürze

       Eine »Logik des Niedergangs«?

       1Eine fesselnde Vision – oder organisierte Überforderung?

       »Wir brauchen keine Vision – pünktliche Lieferung reicht völlig!«

       Von Adlern, die durch Zirkuszelte fliegen

       Warum Marktanteile keine Vision sind

       Besser nichts als Bullshit-Bingo

       Kleiner Stresstest für Ihre Vision

       2Talent vor Seniorität – oder mit Mittelmaß in die Mittelmäßigkeit?

       Was passiert, wenn der Prinz automatisch König wird

       Dilettantismus, Desinteresse, Delegation

       Regel Nummer 1: Keine Kompromisse!

       Prognose statt Potenzial

       Kleiner Stresstest für Ihre Personalpolitik

       3Erfolg durch andere – oder Leader-Shit?

       Von Rockladys und Honigshops – Motivation (mal wieder)

       Eigenverantwortung – The Last Table

       Beyond Delegation – der Verantwortungssog

       Führungssouveränität – mehr als eine Stilfrage

       1 : 10 oder 1 : 10 000? Leadership ≠ Leadership

       Kleiner Stresstest für Leadership

       4Fair Play – oder Werte-Kulissen?

       Verbal radikal, faktisch total egal?

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