Planeamiento Estratégico. Mario José Krieger

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СКАЧАТЬ actividad normativa en el sistema de relaciones de trabajo y la Seguridad Social

       Objetivo Estratégico 5: Promover y consolidar las políticas del MTEySS en los ámbitos internacionales, regionales y bilaterales, foros y organismos vigentes

       Objetivo Estratégico 6: Afianzar la calidad de la gestión a través de la mejora continua

       6. La Planificación Operativa

       7. Planificación y presupuesto

       8. Monitoreo de las metas estratégicas y operativas

       9. El ciclo de planificación y monitoreo

       10. La certificación de calidad

       11. Conclusiones

       Capítulo VII. Abordajes bibliográficos del Planeamiento Estratégico. Héctor A. Larocca

       Escuelas prescriptivas: Diseño, Planificación, Posicional

       Escuelas descriptivas: Empresarial, Cognitiva, Aprendizaje, Poder, Cultural, Ambiental

       Escuela transformativa: Configurativa

       Capítulo VIII. Anexos. Héctor A. Larocca

       Anexo A: Documento de programa

       Contenido básico de un modelo de Documento de Programa

       1. Denominación y Responsable de Programa

       2. Antecedentes

       3. Marco normativo actual

       4. Actualización del Diagnóstico

       5. Descripción de objetivos, componentes e indicadores

       6. Organización de la ejecución

       7. Acuerdos interinstitucionales

       8. Costos y beneficios

       9. Financiamiento

       10. Seguimiento y evaluación

       11. Control de gestión del Programa

       Consideraciones finales

       Anexo B: Planificación articulada

       Anexo C: Concordancias y divergencias acerca del planeamiento en los sectores público y privado

       Addenda: China

       Planificación imperativa versus planificación indicativa

       Planificación imperativa

       Planificación indicativa

       AUTORES

       Adriana Luján Azcorra

      Licenciada en Ciencia Política (UBA). Profesora de Administración Pública y Gestión de Políticas Públicas (FCE - UBA). Coordinadora en el Plan Estratégico Agroalimentario y Agroindustrial 2020.

       Gustavo Edgardo Blutman

      Licenciado en Ciencia Política. Licenciado en Sociología. Magister en Administración Pública. Doctor de la Universidad de Buenos Aires. Profesor de la Facultad de Ciencias Económicas (UBA). Secretario Académico (CIAP - FCE - UBA).

       Paula Judith Bobeck

      Licenciada en Ciencias (Universidad de Tel Aviv, Israel), especializada en el análisis organizacional y gestión de los recursos humanos en cursos de posgrado (UBA). Coordinadora en el Plan Estratégico Agroalimentario y Agroindustrial 2020.

       Héctor Mario Chayer

      Héctor Mario Chayer es Profesor de Filosofía y Ciencias de la Educación, Abogado con Diploma de Honor de la Universidad de Buenos Aires, con un Posgrado de Especialización en Gestión de los Sistemas y las Tecnologías de la Información en la Empresa de Cepade, Universidad Politécnica de Madrid. Se desempeña como consultor en reforma judicial y gestión pública. Ha dirigido proyectos en Argentina, Perú, Paraguay, Uruguay, Nicaragua, Bolivia, Panamá, Estados Unidos, etc. Es profesor de la Maestría en Magistratura de la Universidad de Buenos Aires, de la Maestría en Derecho y Magistratura Judicial de la Universidad Austral, de la Maestría en Negociación Jurídica de la Universidad Francisco Marroquín de Guatemala y de la Escuela Nacional de la Judicatura de República Dominicana.

       Lucía Elisa Engh

      Licenciada en Sociología (UBA). Maestranda en Investigación en Ciencias Sociales (UBA). Asistente en el Plan Estratégico Agroalimentario y Agroindustrial 2020.

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