Análisis FODA o DAFO. David Sáchez Huertas

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СКАЧАТЬ Oportunidades y amenazas (análisis externo)

       2.1.1. Análisis del macroentorno (PESTEL)

       2.1.2. Análisis del microentorno (5 fuerzas de Porter)

       2.2. Debilidades y fortalezas (análisis interno)

       3. Seleccionamos solo las debilidades, fortalezas, oportunidades y amenazas más relevantes

       4. Cumplimentamos la matriz FODA o DAFO

       5. Realizamos el análisis CAME

       5.1. Confrontar las variables internas/externas de la matriz FODA

       5.2. Selección de la estrategia

       5.3. Definir y priorizar acciones

       5.4. Calendarizar acciones con fechas, responsables, inversiones y métricas

       Análisis FODA o DAFO Google

       ¿Cómo se hace un análisis FODA o DAFO para una empresa como Google?

       1. Selección de la situación a analizar y del objetivo a alcanzar

       2. Realización del análisis FODA o DAFO propiamente dicho

       2.1. Oportunidades y amenazas (análisis externo)

       2.1.1. Análisis del macroentorno: herramienta PESTEL

       2.1.2. Microentorno: 5 fuerzas de Porter

       2.2. Debilidades y fortalezas (análisis interno)

       2.2.1. Fortalezas

       2.2.2. Debilidades

       3. Seleccionamos solo las debilidades, fortalezas, oportunidades y amenazas más relevantes

       4. Cumplimentamos la matriz FODA o DAFO

       5. Realizamos el análisis CAME

       5.1. Confrontar las variables internas/externas de la matriz FODA

       5.2. Selección de estrategia

       5.3. Definir y priorizar acciones

       5.4. Calendarizar acciones con fechas, responsables, inversiones y métricas

       Análisis FODA o DAFO Coca-Cola

       ¿Cómo se hace un análisis FODA o DAFO para una empresa como The Coca-Cola Company?

       1. Selección de la situación a analizar y del objetivo a alcanzar

       2. Realización del análisis FODA o DAFO propiamente dicho

       2.1. Oportunidades y amenazas (análisis externo)

       2.1.1. Macroentorno: PESTEL

       2.1.2. Microentorno: 5 fuerzas de Porter

       2.2. Debilidades y fortalezas (análisis interno)

       2.2.1. Fortalezas

       2.2.2. Debilidades

       3. Seleccionamos solo las debilidades, fortalezas, oportunidades y amenazas más relevantes

       4. Cumplimentamos la matriz FODA o DAFO

       5. Realizamos el análisis CAME

       5.1. Confrontar las variables internas/externas de la matriz FODA

       5.2. Selección de estrategia

       5.3. Definir y priorizar acciones

       5.4. Calendarizar acciones con fechas, responsables, inversiones y métricas

       Análisis FODA o DAFO Facebook

       ¿Cómo se hace un análisis FODA o DAFO para una empresa como Facebook?

       1. Selección de la situación a analizar y del objetivo a alcanzar.

       2. Realización del análisis FODA o DAFO propiamente dicho

       2.1. Oportunidades y amenazas (análisis externo)

       2.1.1. Análisis del macroentorno (PESTEL)

       2.1.2. Análisis del microentorno (5 fuerzas de Porter)

       2.2. Debilidades y fortalezas (análisis interno)

       3. Seleccionamos solo las debilidades, fortalezas, oportunidades y amenazas más relevantes

       4. Cumplimentamos la matriz FODA o DAFO

       5. Realizamos el análisis CAME

       5.1. Confrontar las variables internas versus externas

       5.2. Selección de estrategia

       5.3. Definir y priorizar acciones

       5.4. Calendarizar acciones con fechas, responsables, inversiones y métricas

       Análisis FODA o DAFO Nike

       ¿Cómo se hace un análisis FODA o DAFO para una empresa como Nike?

       1. Selección de la situación a analizar y del objetivo a alcanzar

       2. Realización del análisis FODA o DAFO propiamente dicho

       2.1. Oportunidades y amenazas (análisis externo)

       2.1.1. Macroentorno: PESTEL

       2.1.2. Microentorno: 5 fuerzas de Porter

       2.2. Debilidades y fortalezas (análisis interno)

       3. Seleccionamos las debilidades, fortalezas, oportunidades y amenazas más relevantes

       4. Cumplimentamos la matriz FODA o DAFO

       5. Realizamos el análisis CAME

       5.1. Confrontamos las variables internas/externas de la matriz FODA

       5.2. Selección de estrategia СКАЧАТЬ