Guía práctica para el desarrollo profesional. Alvaro Irigoitia Romero
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СКАЧАТЬ en casos concretos, los caminos a seguir no serán los mismos para una joven egresada de contador público que aún no ha comenzado su proyecto familiar que el de un arquitecto con diez años de antigüedad en su profesión y una familia ya constituida.

      Una vez que hemos dado este primer paso la siguiente parada es definir a dónde queremos ir, pregunta que responderemos en el próximo capítulo.

      Apartado práctico

      ¿Dónde estás en este momento?

      Utiliza el círculo en blanco para hacer el ejercicio de autoconocimiento recomendado.

      Tu potencial, tu responsabilidad

      Para profundizar un poco más en la respuesta de la situación actual y en los caminos que pueden abrirse a tu paso te propongo que trates de identificar tu Potencial.

      Llegado a este punto estarás pensando: pero qué tienen que ver el potencial y el talento con mi carrera profesional. ¡Pues todo!

      Por empezar todas las personas somos potencia, y la máxima expresión del potencial, al menos en el ámbito de las organizaciones, refiere a la persona con talento, que bajo determinadas circunstancias y a partir de un conjunto de competencias, puede obtener resultados óptimos para sí, para su puesto y para la empresa.

      El motivo de proponerte estos dos elementos en tu camino de desarrollo profesional es que comprendas dos cuestiones. En primer lugar, que eres la potencia de tus objetivos, que lo que eres hoy puede convertirse en lo que quieres ser. En segundo lugar, que alcanzar dicho potencial o convertirte en una persona con talento es tu responsabilidad.

      Tu potencial es tu responsabilidad

      Una buena forma de encaminarte hacia el potencial es conociendo tu situación actual, algo que ya has hecho en el punto anterior. Pero puedes profundizar aún más este análisis confeccionando una matriz de tus puntos fuertes y débiles, conocida en el ámbito de la administración de empresas como foda o dafo, por ser las iniciales de: Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas.

      Mi FODA

      En una matriz foda se deben volcar en una gráfica de cuatro cuadrantes los puntos fuertes y débiles internos, así como las oportunidades y amenazas que se presenten en tus entornos inmediato y general.

      Luego de listar todos los puntos debemos analizar cómo trabajar cada uno de ellos de forma individual y combinada.

      En el cuadro siguiente se expone cómo enfrentar, genéricamente, cada punto de forma específica y en las combinaciones de estos.

      A modo de ejemplo se detallan un listado tentativo siguiendo el caso testigo de Joana:

       Fortalezas

      Poseo formación de grado / Actualmente me encuentro trabajando en una empresa de buena marca empleadora.

       Debilidades

      Aún no me he especializado / No dispongo de mucho tiempo fuera del trabajo.

       Oportunidades

      Los egresados de mi profesión son altamente valorados en la actualidad / Los sectores relacionados a mi profesión se encuentran en crecimiento.

       Amenazas

      La oferta de perfiles como el mío es alta, por lo que hay mucha competencia / El costo de los programas de formación de posgrado es elevado.

      Apartado práctico

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