Развенчанные мифы о Жукове. Невский пятачок (сборник). Александр Модестов
Чтение книги онлайн.

Читать онлайн книгу Развенчанные мифы о Жукове. Невский пятачок (сборник) - Александр Модестов страница 6

СКАЧАТЬ Генштаба в феврале 1941 года, после ухода с этого поста опытного штабиста, бывшего полковника царской армии Шапошникова и кратковременного пребывания на этом посту Мерецкова. Жуков ни по образованию (он имел общее начальное образование и различные курсы подготовки командиров), ни по своим наклонностям не подходил на эту должность. В 1930 году командир кавалерийской дивизии Рокоссовский, давая в основном положительную аттестацию командиру полка Жукову, отмечал: «Обладает значительной долей упрямства. Болезненно самолюбив… На штабную и преподавательскую работу назначен быть не может – органически её ненавидит».

      Жуков имел только начальное образование: в 1906 году он окончил трёхгодичную церковно-приходскую школу. Во время Первой мировой войны окончил курсы унтер-офицеров, в 1926 году курсы усовершенствования командного состава, в 1929 году курсы по подготовке высшего командного состава при Академии имени Фрунзе. Но Сталин, как и большинство его ближайших соратников, не имевший даже среднего образования, такое образование считал вполне достаточным. Тандем Сталин-Жуков по военным вопросам был установлен ещё перед войной. Стремление свалить все допущенные перед войной ошибки, а по существу, преступления, на Сталина, выглядят несерьёзно. Перед войной Сталин довольно часто вызывал к себе Тимошенко и Жукова для принятия решений по военным вопросам, и думается, что мнения Жукова были для Сталина авторитетнее мнения Тимошенко. Тимошенко, на мой взгляд, был временной фигурой. Конечно, последнее слово всегда было за Сталиным, но своё мнение до Сталина Жуков имел возможность всегда донести. Конечно, на этом высоком уровне рассматривались в основном оперативно-стратегические задачи: в какие военные округа направить войска, их состав, назначения их высшего командного состава, где и какие строить оборонительные сооружения, когда и как проводить мобилизацию и тому подобные задачи, которые, по большому счёту, не входят в компетенцию начальника Генштаба. Начальник Генштаба должен выполнять поставленные ему многочисленные оперативно-тактические задачи, от которых зависит обороноспособность войск, в том числе управление войсками и связь. «За стратегическое планирование, организацию управления войсками отвечает Генеральный штаб, его начальник, но об этом сейчас вспоминать не любят. Теперь, конечно, легко всё валить на Сталина, Тимошенко и Будённого с Ворошиловым» (Н.Г. Кузнецов). В. Суворов пишет: «Генеральный штаб – мозг армии. Начальник Генштаба – самый толковый и умный генерал во всей армии. Группировка войск – это, образно говоря, положение шахматных фигур на доске. Это он расставляет фигуры так, чтобы не проиграть. С февраля 1941 года Жуков – начальник Генштаба. И вот ситуация: 22 июня немцы нанесли главный удар севернее Полесья, разгромили советские войска в Белостокском выступе, теперь германские танковые группы могут развернуться на Смоленск и Москву, а у Жукова главные силы южнее Полесья. Вопрос: где же хвалёная гениальность Жукова?»

      В СКАЧАТЬ