Наноэкономика. Татьяна Любимова

Чтение книги онлайн.

      Однако здесь мнение исследователей разделяется. Одни авторы (Пинк, 2005) считают, что в новой экономике способны выжить лишь очень крупные и очень мелкие фирмы. Другие (Камрасс, Фарнкомб, 2005) говорят о распаде крупного бизнеса на атомарные составляющие («атомизация»): сетевых посредников-навигаторов, компаний по работе с клиентами, производственных и сервисных платформ, владельцев инвестиционных портфелей.

      5. Интеграция / сетевая работа. С ростом возможностей полосы пропускания сетей до достижения ими возможности передачи всего спектра мультимедиа, появляются новые возможности для институциональной структуры. Новые сетевые организационные структуры – это не просто организации, ориентированные на управление бизнес-процессами с целью достижения наименьших издержек. Это радикальное переосмысление природы и функционирования организации и отношений между организациями. Сети разрушают преграды между компаниями и их поставщиками, покупателями и конкурентами. Экспертные сообщества образуют ядро экономики, основанной на знаниях, и будут существовать практически по каждой теме, обеспечивая поддержку, защиту, критику и планирование будущего организации, вокруг которой они сформировались.