Commerzbank hundertfünfzig Jahre. Detlef Krause

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      Deutschen Kaiserreich, die politischen und wirtschaftlichen Verwerfungen aaa

      wie auch die Konsolidierung der Bank in der ersten Hälfte des 20. Jahrhun- aaa

      derts, den gelungenen Neustart nach 1945 über die Wiedervereinigung bis aaa

      hin zur jüngsten Zeit.

      Das Bankgeschäft steht heute erneut vor großen Herausforderungen. aaa

      Niedrige Zinsen belasten die Erträge, eine schärfere Regulierung bedeutet aaa

      mehr Kosten, die Digitalisierung erfordert Umdenken und Umbau der aaa

      Organisations- und Vertriebsstrukturen, neue Player wie Fintechs und aaa

      Finanzdienstleister drängen auf den Markt. Der Blick zurück zeigt aber aaa

      auch, dass es im Bankgeschäft immer wieder Herausforderungen zu bewäl- aaa

      tigen gab. Wenn Commerzbank und Dresdner Bank ihren geschäftlichen aaa

      Schwerpunkt am Ende des 19. Jahrhunderts nicht nach Berlin verlagert aaa

      hätten, wären sie auch nicht zu Großbanken geworden.

      Der Aufbau großer Filialnetze brachte Banken und zahlreiche Privat- und aaa

      Firmenkunden zusammen; heute stellen wir den Trend zur Digitalisierung aaa

      und zum Onlinebanking fest. Die Dezentralisierung der Banken nach dem aaa

      Zweiten Weltkrieg aufgrund der alliierten Anordnungen hätte fast das aaa

      Ende der Großbanken bedeutet. Seit den 1950er Jahren intensivierten die aaa

      Großbanken das Geschäft mit den Privatkunden und forcierten ihre inter- aaa

      nationale Präsenz. Der Einsatz der Elektronischen Datenverarbeitung seit aaa

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