Управление Матрицами Личных Контактов (МЛК) – отечественный нетворкинг. Михаил Валентинович Молоканов

Чтение книги онлайн.

СКАЧАТЬ отнимают много времени, сил и эмоций – невозможно быть в отношениях со всеми. У вас просто не хватит на это жизни. Или вы будете славным человеком, но для немногих избранных. Максимальное число людей, с которыми можно быть в плотных отношениях, шесть-восемь. Но те ли это избранные, которые помогут вам жить той жизнью, которую вы хотите? Конечно, с людьми, с которыми «пуд соли съел», можно поддерживать отношения дистанционно и общаться редко, но для этого же надо сначала съесть этот пуд!

      Конец ознакомительного фрагмента.

      Текст предоставлен ООО «ЛитРес».

      Прочитайте эту книгу целиком, купив полную легальную версию на ЛитРес.

      Безопасно оплатить книгу можно банковской картой Visa, MasterCard, Maestro, со счета мобильного телефона, с платежного терминала, в салоне МТС или Связной, через PayPal, WebMoney, Яндекс.Деньги, QIWI Кошелек, бонусными картами или другим удобным Вам способом.

      Примечания

      1

      О личном бренде см. в моей книге Молоканов М. В. Управленческий спецназ. Мини-энциклопедия. – М.: Институт консультирования и системных решений, 2019.

      2

      Об уровнях желаемого результата см. там же.

      3

      О том, как возникает чувство сманипулированности, см. там же.

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

Примечания

1

О личном бренде см. в моей книге Молоканов М. В. Управленческий спецназ. Мини-энциклопедия. – М.: Институт консультирования и системных решений, СКАЧАТЬ