Майнд-менеджмент. Решение бизнес-задач с помощью интеллект-карт. Сергей Бехтерев

Чтение книги онлайн.

      © Электронная версия книги подготовлена компанией ЛитРес (www.litres.ru)

      Посвящаю эту книгу супруге Виктории и сыну Ивану, рождение которого вдохновило меня на создание моей первой книги о майнд-менеджменте

      Слова благодарности

      Огромную благодарность за помощь во время работы над книгой выражаю:

      • моему руководителю и научному редактору этой книги Глебу Алексеевичу Архангельскому:

      – за постоянную и искреннюю поддержку;

      – за громадный опыт, которым он щедро со мной делился;

      – за ценные замечания и конструктивную критику моей майнд-менеджерской фантазии;

      – за искреннюю веру в идеалы тайм-менеджмента, продолжающую «обацилливать» тысячи клиентов компании «Организация Времени»;

      • Моему партнеру в жизни и бизнесе Бехтерево Виктории за важные замечания, создание единого стиля книги, всестороннюю поддержку в течение нашей совместной жизни и за то, что когда-то она первой из окружающих меня людей задала мне вопрос, чего же я хочу от этой жизни таким образом, что мне захотелось на него ответить;

      • генеральному директору компании Ahacoaching Йерре Ламбертсу и бизнес-консультанту Юриану Люккену, нашим голландским партнерам по визуализации информации, открывшим нам глаза на богатые корпоративные возможности применения Mind Manager, благодаря которым я стал первым сертифицированным специалистом Mind Мanager в России;

      • ведущим менеджерам отдела консалтинга компании «Организация Времени» за поддержку и энтузиазм в деле распространения идеи майнд-менеджмента среди наших клиентов: Васильеву Максиму, Борознову Олегу и Ласая Анастасии.

      • Виктории Пахтусовой, Елене Петровой и Инне Чечиковой за то, что когда-то сделали из меня профессионального бизнес-тренера и заставили поверить в свои возможности;

      • Клиентам компании «Организация времени» и «Правила Игры», ставшим первопроходцами в деле внедрения идей майнд-менеджмента в корпоративные умы компаний России:

      – Аввакумовой Светлане, менеджеру проектов, ТНК-ВР;

      – Башкееву Алексею, руководителю отдела аналитики, Incore Media;

      – Варгасу Андрею, начальнику финансово-экономического управления, Социальный городской банк;

      – Витязеву Всеволоду, Силантьеву Василию, Головачеву Степану, Кулакову Владимиру, менеджерам проектов, ОАО «СвязьИнтек»;

      – Вировцу Юрию и Жукову Михаилу, руководителям Headhunter.ru;

      – Гашникову Олегу Николаевичу, руководителю дирекции ДТА, ОАО «СвязьИнтек»;

      – Гусеву Денису и Алексею Павлову, «Спутник-ISIC»;

      – Кирпичеву Константину, вольному программисту;

      – Ладаеву Дмитрию, директору по продажам ТЭК, KraftWay;

      – Лебединскому Сергею Михайловичу, заместителю генерального директора, ОАО «СвязьИнтек»;

      – Линецкому Юрию, заместителю директора департамента внутреннего обучения и развития, Ergopfe;

      – Мирохину Юрию Валентиновичу, руководителю отдела маркетинга, «ЗебраТелеком»;

      – Никонову Валентину, к.э.н., международному аудитору ISO/IEC 9001:2008, ISO/IEC 27001:2005, Project Management Professional IPMA, генеральному директору консалтинговой компании «Траектория роста»;

      – Новиковой Александре Сергеевне, заместителю директора по страхованию жизни, РГС-Жизнь, Хабаровск;

      – Обидину Алексею Владимировичу, генеральному директору ОАО «СвязьИнтек»;

      – Славиной Оксане, коммерческому директору, «Энергия роста»;

      – Соколову Антону, коммерческому директору, Adidas;

      – Хапачеву Борису и Гарифуллину Марату, Horus Capital;

      – Шалаеву Валерию, генеральному директору, Акрон.

      и другим членам майнд-менеджерского и тайм-менеджерского сообщества, принимающим участие в проектах компании «Организация Времени» и «Правила Игры».

      Предисловие. Успевайте мыслить

      Вспомните, читатель, как часто вы предаетесь такой популярной медитативной практике, как «созерцание чистого Word-файла с мигающим курсором»? Рискну предположить, что вам, как и многим, хорошо знакомо ощущение творческого ступора, когда вожделенная муза так и не приходит, а статья, бизнес-план, служебная СКАЧАТЬ