Бухгалтерский управленческий учет. Шпаргалки. Отсутствует

Чтение книги онлайн.

СКАЧАТЬ полной и достоверной информации о финансовом и имущественном положении предприятия в оперативном режиме;

      – контроль наличия, движения и эффективного использования финансовых, материальных, трудовых и прочих ресурсов, которыми располагает предприятие;

      – максимизация прибыли и поддержание ее на необходимом для дальнейшего развития предприятия уровне;

      – обеспечение руководства и собственников предприятия всей необходимой для принятия управленческих решений информацией;

      – недопущение отрицательных результатов хозяйственной деятельности предприятия.

      Таким образом, управленческий учет представляет собой систему:

      – планирования расходных и доходных показателей;

      – привлечения финансовых средств и их распределение в соответствии с утвержденным планом;

      – учета фактически осуществленных расходов и соотнесения их с плановыми показателями;

      – формирования внутренней и внешней отчетности о полученных и израсходованных средствах;

      – контрольных мероприятий за всеми этими процессами.

      Функции системы управленческого учета включают: планирование; организацию; учет и контроль; оценку эффективности деятельности менеджеров и персонала; координацию и обмен информацией.

      Состав управленческой отчетности, а также степень ее детализации зависят от того, кому предоставляется информация. Наиболее общие данные предназначены для корпоративного уровня, более детализированные данные о состоянии предприятия поступают к высшему руководству, а максимально подробная информация предоставляется руководителям функциональных подразделений.

      Следует отметить, что ключевым вопросом как управленческого, так и финансового анализа является вопрос об эффективности использования ресурсов предприятия для получения прибыли, которая является главной финансовой целью деятельности любой коммерческой организации. Получение прибыли – это необходимое условие для сохранения экономической жизнеспособности предприятия, возможности его дальнейшего развития.

      23. Планирование в системе управленческого учета предприятия

      Одной из важнейших функций управления на предприятии является планирование.

      Среди основных принципов планирования можно выделить:

      1. Непрерывность – планирование должно осуществляться постоянно, без перерывов, а разрабатываемые планы должны приходить на смену друг другу.

      2. Достоверность – планирование должно осуществляться на достоверной информации, научно проверенных методах, с учетом передового опыта ведущих предприятий.

      3. Гибкость – планирование должно адекватно отражать изменения во внутренней и внешней среде предприятий.

      4. Нацеленность на СКАЧАТЬ