Склад. Стандарты управления: Практическое пособие. Владислав Волгин

Чтение книги онлайн.

      Для организации планирования и диспетчеризации работ необходимо выполнение следующих процессов и операций:

      • определение принципов подготовки планов и графиков работ, планов распределения рабочей силы и техники по объектам и срокам, включая согласование планов с режимом работы сторонних организаций, участвующих в процессах товародвижения;

      • разработка планов, графиков, описаний последовательности операций, нормативов для бизнес-процессов и т. п.

      • постановка задач для компьютеризации планирования и диспетчеризации работ, анализа качества планирования;

      • определение кратчайших маршрутов перемещения грузов при раскладке для хранения и отборе для отгрузки;

      • разработка маршрутных карт, описаний последовательности операций и т. п.

      • постановка задач для компьютеризации подготовки маршрутных карт, спецификаций для размещения товаров и спецификаций для отбора товаров с учетом маршрутных карт.

      Функции службы:

      Осуществляет оперативное регулирование деятельности подразделений в соответствии с производственными программами, календарными планами и сменно-суточными заданиями. Контролирует обеспеченность подразделений необходимыми материалами, оборудованием и погрузочно-разгрузочными средствами. Собирает и обрабатывает информацию на грузообразующих и грузополучающих объектах, пунктах погрузки и разгрузки о наличии грузов. Распределяет исполнителей по объектам работ. Осуществляет оперативный контроль за ходом складских и погрузочно-разгрузочных операций по установленным графикам. Ведет диспетчерский журнал, составляет отчетные рапорты и другую техническую документацию о ходе производства.

      Положение о грузовой службе

      Грузовые службы существуют у всех крупных предприятий, получающих и отправляющих грузы – промышленных, транспортных, заготовительных, добывающих, торговых и т. д.

      Структура грузовой службы

      Современные требования совершенствования логистики грузопотоков в целях сокращения сроков выполнения грузовых операций и расходов на них повысили значимость качества управления грузовыми службами, подготовки кадров для них, обеспечения их техническими средствами и оргтехникой. Грузовая служба предприятия может быть структурно отдельной, может входить в структуру транспортного отдела. Большие грузовые потоки требуют специализации подразделений, которые выполняют погрузочно-разгрузочные работы и перевозки внутри своего предприятия.

      Грузовая служба выполняет следующие основные функции.

      • контакты с отправителями и перевозчиками, определение даты поступления груза, необходимости дополнительных перевозок (например, от желдорстанции до склада и т. п.);

      • определение необходимого состава бригад и машин для разгрузки и размещения груза;

      • определение технологии СКАЧАТЬ