Легкий-StartUp. 30 демонов начинающего предпринимателя. Александра Александровна Сборцева
Чтение книги онлайн.

Читать онлайн книгу Легкий-StartUp. 30 демонов начинающего предпринимателя - Александра Александровна Сборцева страница 10

СКАЧАТЬ видите, soft skills – это ваша вторая нога, которая наравне с вашими знаниями и экспертностью двигает вперед. Любой бизнесмен имеет дело с людьми – это либо персонал, партнеры или же клиенты. Чем лучше вы чувствуете себя в этой атмосфере общения, тем вам проще и комфортнее будет изо дня в день строить свое дело.

      Подумайте и ответьте на следующие вопросы:

      1. Умеете ли вы делегировать обязанности?

      _____________________________________________

      2. Умеете ли вы слушать ваше окружение?

      _____________________________________________

      3. Есть ли у вас эмпатия и умение понимать собеседника?

      _____________________________________________

      4. Умеете ли вы говорить нет?

      _____________________________________________

      5. Умеете ли вы достигать компромисса и договариваться?

      _____________________________________________

      Сейчас кто-то из интровертов скажет, что у него шансов нет, и в бизнесе будет тяжело. Вышеописанное не говорит о том, что у вас не получится. В каком-то вопросе будет сложнее, это да, но у экстравертов тоже будет сложность, но в другом.

      3. Навыки критического и творческого мышления.

      Умение генерировать новые идеи, умение найти изюминку среди шквала вариантов из мозгового штурма, знание, как правильно принять решение, – это очень важная часть умений предпринимателя. Я довольно часто устраиваю мозговые штурмы для стартапов и вижу, как это помогает решать различные вопросы.

      Обычно брейнсторминг идет в три этапа:

      – поток идей (здесь вы просто перечисляете всевозможные идеи без каких-либо ограничений и прочей зашоренности; разрешите себе все, не ставьте условия);

      – анализ полученных вариантов (на этом этапе мы подключаем критику, смотрим «жизнеспособность» идей, их адекватность);

      – принятие оптимального решения (выбираем самые интересные варианты, придумываем сочетания идей).

      Очень важно, чтобы в самом начале вы записывали абсолютно все идеи, у вас должен быть свободный поток мыслей, всевозможных вариантов, пусть даже очень абсурдных и нелогичных на первый взгляд, вас ничего не должно сдерживать.

      Хочу предложить вам несколько подсказок, которые в дальнейшем будут вам полезны на любых этапах развития своего проекта.

      1. Представьте себя в… другом времени или в другой стране. Включите креатив на полную, можно шагнуть в будущее или прошлое. Например, как бы вы подходили к своему продукту во времена Джейн Остин? А если бы это был серебряный век? Или же вы разговариваете с клиентами на на разных языках, например на языке древних римлян или египтян!

      2. Представьте себя мудрым старцем. Вот вы через 50 лет даете совет себе молодому. Что «седины» сказали бы вам?

      3. Поиграйте в маски, смените роли, профессии и так далее, посмотрите на все глазами другого человека с его образованием, опытом и знаниями. Возьмите известные исторические личности, фантазируйте, вы можете думать, как Эйнштейн, Петр Первый или Коко Шанель.

      4. А если бы вы стали супергероем? Какие навыки, умения и сверх способности помогли бы вам в вашем старте?

      5. Посмотрите СКАЧАТЬ