Liderazgo gerencial. Santiago Lazzati

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      Prólogo

      Es un gran honor para mí escribir un breve comentario sobre uno de los tantos libros de Santiago Lazzati que han contribuido a la información y formación de todo aquel que ocupe algún rol protagónico en una organización.

      Conozco a Santiago desde hace más de veinte años y he aprendido siempre algo en cada momento compartido.

      Su manera profunda de participar en una conversación tiene el valor de lo arraigado de sus conceptos.

      Aquel que ha tenido el privilegio de compartir momentos, charlas, conferencias, seminarios o libros ve siempre un absoluto correlato en todas sus participaciones.

      Este libro profundiza los conceptos sobre liderazgo, quizás en los momentos en que más necesitados estamos de líderes.

      Liderar es guiar, pero para hacerlo queda claro en este libro que líder no se nace, se hace. Y se hace con conceptos claros, hoy universalmente aceptados y magníficamente desarrollados en este libro.

      Los conceptos sobre liderazgo y gerenciamiento son temas separados donde en uno está lo estratégico, lo blando, lo macro, y en el otro la gestión y sus múltiples complejidades, los que son desafiados por Santiago Lazzati en un punto de encuentro que llama liderazgo gerencial.

      Quizás como médico entiendo el liderazgo como una mezcla de arte y ciencia que mi profesión me ha inculcado, y veo reflejados en los distintos capítulos de este libro ambos componentes.

      Muchas gracias, Santiago, por esta nueva entrega que te mantiene eternamente vigente.

      Jorge Belardi

      Presidente del ICBA

      Instituto Cardiovascular de Buenos Aires