Liderazgo gerencial. Santiago Lazzati

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      Sobre este libro

      Este libro forma parte de una colección sobre management que se caracteriza por organizar los contenidos temáticos en módulos. Un módulo es una unidad pequeña —en general se extiende de una a tres páginas— correspondiente a un concepto fundamental, un modelo, una herramienta de análisis, una guía de acción, o bien una combinación de estos elementos. En cada módulo hay un gráfico representativo del tema, que aporta a su comprensión visual. Los módulos se relacionan entre sí, lo que permite al lector enlazar los contenidos que sean de su interés y no dispersarse en otros.

      Esta obra agrupa los módulos en siete secciones: Gerencia y liderazgo — conceptos fundamentales, Atributos del líder, Estilos gerenciales / de liderazgo, Liderazgo situacional, Relación del liderazgo con otros aspectos de la organización, Desarrollo del liderazgo y Problemas en el ejercicio del liderazgo.

      Su contenido es útil tanto en el ambiente empresario como en el académico. Los autores ofrecen aquí sus experiencias y conocimientos desarrollados a lo largo de diversas actividades: en el ejercicio de posiciones gerenciales, en la práctica de consultoría, en la observación de diferentes líderes, en la preparación para la enseñanza de la materia, en la lectura y en la investigación.

      Índice

       Sobre este libro

       Ediciones Granica

       Agradecimientos

       Prólogo

       Prólogo

       Introducción a la colección “Management en módulos”

       Introducción

       Índice de módulos

       Relación entre los módulos

       Liderazgo gerencial

       Módulos

       M 01

       Código del liderazgo

       M 02

       Gerencia y liderazgo – Conceptos de Kotter

       M 03

       Gerencia y liderazgo – Liderazgo gerencial

       M 04

       Gerenciar gerentes – Liderar líderes

       M 05

       Liderazgo de los colaboradores – Matriz de Kelley

       M 06

       Liderazgo femenino

       M 07

       Liderazgo gerencial – Funciones

       M 08

       Liderazgo gerencial – Modelo “idealista-normativo”

       M 09

       Liderazgo gerencial – Niveles según Maxwell

       M 10

       Liderazgo gerencial en torno a la tarea de los colaboradores

       M 11

       Roles del gerente y liderazgo

       M 12

       Atributos del líder – Características personales

       M 13

       Atributos del líder – Competencias gerenciales

       M 14

       Atributos del líder – Comportamientos positivos

       M 15

       Atributos del líder – Confiabilidad

       M 16

       Atributos СКАЧАТЬ