Название: P6
Автор: Дмитрий Владимирович Мельников
Издательство: ЛитРес: Самиздат
Жанр: Управление, подбор персонала
isbn:
isbn:
Наш круг замкнулся.
Вы не поверите, но можно пойти еще дальше.
Как вы помните, нашему менеджеру Александру нужно продать 10 машин.
И вот последний день месяца и до плана не хватает одной машины.
Соответственно стадия информация на этот день у Александра заключается в том, что есть одна задача – продать внедорожник до конца дня и для этого ему нужно еще где то взять пару потенциальных клиентов.
Поскольку все клиенты Александра были уже обработаны, у него созрел план, позвонить своему приятелю который так же работал продавцом машин, но в другом салоне и попросить у него по большому секрету и за определенный интерес несколько клиентов, которые планируют покупать внедорожники в этом месяце (тем самым Александр создал себе структуру в виде друга, у которого есть потенциальные клиенты, которая давала возможность получить дополнительный трафик).
И он его получил.
Один из клиентов согласился приехать, но он никак не мог решиться на покупку.
И тогда Александр выпросил у РОПА еще одну дополнительную скидку (тем самым увеличил свое КПД) и все же уговорил клиента купить.
Ну а дальше вы знаете. Александр получил премию и поехал на тренинг.
Таким образом, на данный момент мы уже имеем два несомненных плюса системы Р6.
Она применима к абсолютно любому поступательному процессу, и ее можно разворачивать в любой плоскости, и фокусировать до любой глубины.
Это все равно, что если бы у вас была отвертка, которой можно было бы открутить любой болт на свете, а еще использовать вместо гаечного ключа, молотка и плоскогубцев. А при необходимости, этим же инструментом, можете еще чинить самые мелкие часовые механизмы.
Если придумаете такой инструмент и успеете его запатентовать, станете богатым человеком!
Идем дальше, к вопросу применения данной системы. Зачем я ее придумал, и как ее можно применить на практике.
Система действительно имеет максимально широкую практическую применимость.
Я никогда не относил себя в большей степени к консультантам. Я прежде всего предприниматель, и всегда у меня за плечами был какой то реальный бизнес, не имеющий отношение к консалтингу.
Поэтому абсолютно точно, я бы не стал разрабатывать теорию, которая бесполезна на практике. Это было бы против моей природы, образа жизни, мышления.
Итак, как же конкретно Р6 можно применять на практике.
Генерация бизнес идей
Начнем с самого начала.
Генерация, придумывание, создание бизнес идеи, идеи бизнеса, бизнес модели.
Как использовать систему на этом этапе.
Представьте себя изобретателем велосипеда, сейчас говорю в прямом смысле. Представьте себя Карлом фон Дрезом, представьте, что сейчас конец 19 века. И вы ломаете голову, над…
Да непонятно СКАЧАТЬ