P6. Дмитрий Владимирович Мельников
Чтение книги онлайн.

Читать онлайн книгу P6 - Дмитрий Владимирович Мельников страница 2

СКАЧАТЬ – работа над увеличением КПД от трафика.

      Именно на этом этапе у нас начинается работа над текущим (оперативным) продвижением своего продукта.

      То есть все мероприятия связанные с увлечением продаж, маркетингом, клиентским сервисом, и конечно оптимизацией и улучшением производственного процесса.

      То есть на этом этапе, наш Василий будет искать лаваш повкуснее, повара получше. Возможно, повесит новый баннер. Возможно, поставить в свой киоск автомат по приему платежей или добавить в свое меню салаты и какие-нибудь пирожки.

      Поскольку, невозможно до бесконечности увеличивать трафик за счет рекламы, цены или месторасположения (нет у Василия столько ресурсов).

      Поэтому единственный способ увеличить доход – сделать шаурму вкуснее, а процесс ее покупки и употребления доступнее и приятнее.

      Два предыдущих этапа (трафик и КПД) главным образом будут влиять на следующий этап – ресурсы.

      То есть, денежные потоки, которые будет генерировать наша бизнес идея (информация), ее физическая реализация (структура), и то как мы с этой идеей и структурой работаем (трафик и КПД).

      Это весьма сложный этап, на котором мы еще неоднократно остановимся, поскольку это очень многогранное и объёмное явление (деньги в компании)

      Но если мы все сделали правильно, то пятый этап нас будет радовать таким показателем как прибыль.

      То есть компания, не только покрывает все свои расходы, но и приносит реальные деньги своему владельцу.

      И если это так, компания переходит к своему заключительному этапу в данном периоде, к этапу который я назвал – развитие.

      На этом этапе наш Василий уже может на заработанные деньги купить себе новое оборудование и делать не только шаурму, но и например пиццу.

      Или он может расширить свое помещение и сделать уже не киоск, а кафе. Или открыть еще один киоск и у него получиться уже сеть.

      И если он реализует этот последний этап (то есть вложит прибыль в развитие своего бизнеса) – круг замкнётся.

      Почему?

      Да потому что, такая трансформация бизнеса создаст новый массив информации. Это уже будет другое предприятие, которому возможно понадобиться другой персонал, другая реклама и помещение (а значит и другая структура).

      Все это за собой потянет изменения и в трафике и в КПД, и в финансовых потоках.

      Вот собственно и цикл системы Р6.

      Практическое применение системы

      В чем прелести этой системы, зачем она вообще нужна, как ее применять?

      Начнем с прелестей.

      Помните мою старую куртку?

      Я пытался создать модель, которая бы была применима к разным бизнесам.

      А получилось создать модель, которая применима вообще к любым поступательным процессам.

      Не верите?

      Давайте попробую доказать на примере.

      Возьмем муравьев. Этих мелких насекомых, которые есть СКАЧАТЬ