Автоматизация рекрутинга. Практическое пособие по выбору, внедрению и применению ATS-систем. Виктория Сиротенко
Чтение книги онлайн.

Читать онлайн книгу Автоматизация рекрутинга. Практическое пособие по выбору, внедрению и применению ATS-систем - Виктория Сиротенко страница 5

СКАЧАТЬ сотрудника?

      8. В каких случаях, и при каких условиях кандидату будет отказано в трудоустройстве?

      9. Какое текстовое содержание у писем-приглашений, писем-отказа, писем-ожидания утверждено в компании?

      И т. д.

      Этот список вопросов для каждой компании индивидуален. Я привела вам самые основные и распространенные вопросы.

      Шаблонов таких процедур в сети очень много. Вы можете поискать их, скачать и доработать под свою компанию, или можете попросить коллег поделиться подобным документом, в обмен на любую другую полезность с вашей стороны.

      2. Аналитика.

      Кроме процедуры подбора персонала, вам стоит подумать и над процессом аналитики. Ведь внедрение любого программного обеспечения в компании должно окупаться.

      Вам необходимо ежемесячно показывать руководству выгоды, которые компания получает от внедрения автоматизированных систем подбора персонала.

      Определитесь со списком полезных показателей.

      Возможные:

      1. Скорость и качество закрытия вакансий.

      2. Развитие HR-бренда: увеличение количества откликов на вакансии компании релевантных кандидатов, формирование позитивного имиджа компании среди соискателей и т. д.

      3. Соответствие кандидатов профилю должности.

      4. Выполнение Отделом персонала всех KPI.

      5. Высвобождение времени на выполнение других важных задач, на которые ранее не хватало времени.

      6. Консолидация информации о кандидатах и истории взаимодействия с ними. Возможность сравнивать характеристики входящего персонала с действующими сотрудниками, когда в компании проводится аттестация.

      7. Анализ важной статистической информации для оптимизации процесса найма: средний возраст, пол, образование кандидатов на конкретные вакансии.

      И т.д., список каждый составляет для себя.

      3. Бюджет

      Выбрать решение для автоматизации процессов рекрутинга не сложно, сложно донести его ценность руководству. Будьте готовы к тому, что ваш бюджет отдела вырастет на 500$ в год минимум. Это при условии, что использовать ресурс будет 1 пользователь. А если вы хотите работать командой, то умножайте сразу на количество человек в команде.

      Откуда эта цифра? Отвечу. Минимальная стоимость качественной ATS-системы для одного пользователя равна 40$, умножаем на 12 месяцев и получаем результат.

      При «продаже» идеи автоматизации процесса рекрутинга руководству, просчитайте все выгоды и бюджет. Подготовьтесь к вопросам о цифрах.

      Как выбрать ATS-систему под свои задачи

      Ваш алгоритм действий будет состоять из следующих этапов:

      1. Составьте список процессов и операций, которые вы хотите автоматизировать.

      2. Расставьте приоритеты по принципу:

      – очень важно и срочно;

      – важно, но не срочно;

      – срочно, СКАЧАТЬ