Кадровик: разработка и реализация кадровой политики организации. Илья Мельников

Чтение книги онлайн.

      формирование системы управления персоналом и ее стратегии;

      планирование кадровой работы, наем, отбор и прием кадров;

      применение новейших кадровых технологий как совокупности методов и организационных процедур для оптимизации принимаемых кадровых решений;

      деловая оценка, профориентация и адаптация персонала;

      создание нормальной психологической обстановки в коллективе;

      обучение, управление карьерой, продвижение кадров;

      мотивация, организация труда и обеспечение безопасности персонала.

      Основные функции кадровой работы

      Основными функциями кадровой работы являются:

      планирование и прогнозирование потребности в кадрах;

      наем на работу;

      анализ рабочих мест и трудовых процессов;

      расстановка кадров;

      профессиональное обучение и повышение квалификации кадров;

      регулирование доходов и заработной платы;

      предоставление льгот, услуг и других привилегий работникам (охрана здоровья, техника безопасности и др.);

      планирование карьеры;

      продвижение по службе;

      перемещение работников;

      увольнение работников.

      Функции кадровой работы выполняют кадровые службы, которые в совокупности образуют одну из подсистем управления персоналом в организации. Кадровая практика – это система приемов, навыков, способов, форм и методов кадровой работы, разработанных и применяемых в практике государственных органов и различных организаций.

      Система кадровой работы может быть представлена следующими областями:

      политическая (каждая страна имеет свою политическую систему, которая составляет общественно-политическую среду для кадровой работы в стране и соответственно в каждой организации);

      географическая (кадровая работа сконцентрирована внутри определенных границ – организация, регион или страна);

      социально-экономическая (адекватные средства к выбору профессии, получению образования, реальному трудоустройству, получению медицинской помощи, доступ к социальной защите и социальным услугам);

      культурная (обычаи, убеждения, традиции, культура национальных групп, учет национальных особенностей в практике кадровой работы);

      духовная (философия, этика, менталитет, социальные ценности, надежды и идеалы тех, с кем проводится кадровая работа; социальные ценности самих профессиональных работников по кадрам).

      Система кадровой работы представляет собой долговременный комплекс, который обеспечивает постоянное совершенствование:

      структуры кадров на всех уровнях и во всех звеньях в соответствии с изменяющейся организационной структурой управления, социально-экономическими условиями, новой техникой и технологией;

      форм и методов подбора и расстановки кадров, комплекса мер по оценке и профессиональному продвижению, подготовке, переподготовке и повышению квалификации персонала;

      механизма прогнозирования, анализа и планирования кадровой работы, ее нормативной базы;

      организационных, экономических, правовых, социально-психологических, педагогических рычагов, а также стимулов повышения эффективности работы с персоналом, научной организации труда и управления.

      Основными уровнями кадровой работы являются: макроуровень – национальный и интернациональный; мезауровень – трудовые коллективы, социально-демографические и профессионально-квалификационные группы; микроуровень – конкретный работник.

      Принципы кадровой работы

      Основными принципами кадровой работы являются:

      соблюдение законности в кадровой работе на всех уровнях управления организацией;

      принцип использования труда работников в соответствии с их образованием;

      постоянное пополнение руководящих кадров свежими силами, усиление их теоретической и практической подготовки;

      принцип оптимального сочетания пожилых, опытных кадров и молодых, инициативных специалистов за счет обновления и совершенствования социально-демографической и профессионально-квалификационной структуры кадров.

      Развитие кадровой работы представляет собой направленное изменение в кадровой работе в соответствии с новыми целями, функциями, субъектом и методами управления. Развитие СКАЧАТЬ