Operatives Controlling zielorientiert umsetzen. Prof. Dr. Harry Schroder

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      Inhaltsverzeichnis

       1 OPERATIVES CONTROLLING

       2 OPERATIVES GESCHÄFTSBEREICHS-CONTROLLING

       2.1 Umsatzentwicklung

       2.2 Kostenentwicklung

       2.3 Betriebsergebnisentwicklung

       2.4 Finanzentwicklung

       3 OPERATIVE CONTROLLING-TABELLEN

       4 OPERATIVES KOSTEN-CONTROLLING

       4.1 Kostenartenrechnung

       4.2 Kostenartengliederung

       4.3 Direkte und indirekte Kosten

       4.4 Fixe und variable Kosten

       4.5 Kostenstellengliederung

       4.6 Gliederung nach Projekten

       4.7 Kostenträgerrechnung

       4.8 Vollkostenrechnung - Teilkostenrechnung

       4.9 Kosten-Controlling-Umsetzung

       5 OPERATIVES ABTEILUNGS-CONTROLLING

       5.1 Produktkonzepte im Marketing

       5.2 Kundenkonzepte im Verkauf

       5.3 Produktivität in der Fertigung

       5.4 Beschaffungs-Controlling

       5.5 Lager-Controlling

       5.6 Personalkosten-Controlling

       6 PROJEKT-CONTROLLING

      Inhaltsverzeichnis

      

      1 OPERATIVES CONTROLLING.. 3

       2 OPERATIVES GESCHÄFTSBEREICHS-CONTROLLING.. 4

       2.1 Umsatzentwicklung. 5

       2.2 Kostenentwicklung. 8

       2.3 Betriebsergebnisentwicklung. 9

       2.4 Finanzentwicklung. 11

      3 OPERATIVE CONTROLLING-TABELLEN. 17

       4 OPERATIVES KOSTEN-CONTROLLING.. 20

       4.1 Kostenartenrechnung. 22

       4.2 Kostenartengliederung. 24

       4.3 Direkte und indirekte Kosten. 26

       4.4 Fixe und variable Kosten. 27

       4.5 Kostenstellengliederung. 28

       4.6 Gliederung nach Projekten. 29

       4.7 Kostenträgerrechnung. 30

       4.8 Vollkostenrechnung - Teilkostenrechnung. 32

       4.9 Kosten-Controlling-Umsetzung. 34

       5 OPERATIVES ABTEILUNGS-CONTROLLING.. 40

       5.1 Produktkonzepte im Marketing. 41

       5.2 Kundenkonzepte im Verkauf 45

       5.3 Produktivität in der Fertigung. 48

       5.4 Beschaffungs-Controlling. 50

       5.5 Lager-Controlling. 53

       5.6 Personalkosten-Controlling. 61

       6 PROJEKT-CONTROLLING.. СКАЧАТЬ