Организация бизнеса. Грамотное построение своего дела. Александр Александрович Орлов

Чтение книги онлайн.

СКАЧАТЬ управленческих задач с меньшей эффективностью, но и утраты своего влияния на акционерное общество даже при наличии большого пакета акций.

      1.3

      Стоит ли дробить бизнес

      При организации бизнеса часто возникает вопрос, стоит ли все активы формировать на одной компании или лучше их распределить среди нескольких. Ведь реалии современного бизнеса формируют налоговые, корпоративные и иные риски, при которых нередко возникает желание создать несколько компаний, которые не будут отвечать за риски друг друга.

      Основными причинами дробления бизнеса являются:

      – желание отделить новый бизнес (вид деятельности) от уже существующего, или в самом начале выделить в самостоятельные юридические лица два отдельных, независимых друг от друга направления.

      Сложность заключается в том, что необходимо вести отдельную бухгалтерию по каждому предприятию, а также нести издержки, связанные с содержанием нескольких компаний, а это не всегда удобно и экономически обосновано.

      – оптимизация налогообложения, например возможность применения упрощенной системы налогообложения и значительной экономии на налогах.

      В данном случае компании грозит стать объектом пристального внимания со стороны налоговых органов, так как в соответствии с последней судебной практикой «отсутствие деловой цели или, иными словами, наличие лишь налоговой выгоды и отсутствие экономического смысла в таком построении бизнеса может быть признано действиями по получению необоснованной налоговой выгоды. Признание судом налоговой выгоды необоснованной влечет отказ в удовлетворении требований налогоплательщиков, связанных с ее получением».

      – выход на рынок в другие регионы, когда создание филиалов нецелесообразно;

      – перераспределение предпринимательских рисков и защиты имущества.

      Самым распространенным способом дробления бизнеса является построение так называемых холдинговых структур, когда одна компания владеет несколькими другими как доминирующий участник или акционер (дочернее общество), либо участником (акционером) разных компаний являются одни и те же лица.

      Такое дробление несет на себе многочисленные риски такого разделения:

      1. Отсутствие законодательно урегулированного понятия «холдинг» и его правового регулирования.

      2. Ответственность основного общества по долгам дочернего.

      3. Сложности в построении системы подчиненности между органами самостоятельных юридических лиц.

      4. Налоговые риски, связанные с доначислением налогов по причине взаимозависимости лиц.

      5. Признание сделок с участием таких компаний недействительными или применение штрафных санкций со стороны антимонопольного органа по причине того, что компании входят в одну группу лиц, и сделки с их участием требуют согласования или уведомления данного органа.

      Представляется, СКАЧАТЬ