Руководство к своду знаний по управлению проектами (Руководство PMBOK®). Шестое издание. Agile: практическое руководство. Коллектив авторов
Чтение книги онлайн.

Читать онлайн книгу Руководство к своду знаний по управлению проектами (Руководство PMBOK®). Шестое издание. Agile: практическое руководство - Коллектив авторов страница 27

СКАЧАТЬ является важнейшим фактором обеспечения успеха проектов в организациях. Руководитель проекта применяет навыки лидерства и качества лидера при работе со всеми заинтересованными сторонами проекта, включая членов команды проекта, управляющую команду и спонсоров проекта.

      3.4.4.2. Качества и навыки лидера

      Исследования показывают, что качества и навыки лидера включают в себя, среди прочего:

      ♦ видение перспективы (то есть способность оказать помощь в описании продуктов, целей и задач проекта; способность создать образ будущего и передавать свои мысли другим);

      ♦ оптимистический и позитивный настрой;

      ♦ способность к сотрудничеству;

      ♦ управление отношениями и конфликтами путем:

      • построения доверительных отношений;

      • разрешения волнующих других людей вопросов;

      • стремления к достижению соглашения;

      • умения сбалансировать конфликтующие и противоположные цели;

      • использования навыков убеждения, ведения переговоров, нахождения компромиссов и разрешения конфликтов;

      • развития и постоянного расширения личных и профессиональных сетей общения;

      • принятия точки зрения, что отношения не менее важны, чем сам проект;

      • постоянного развития и использования на практике политической дальновидности.

      ♦ коммуникации путем:

      • выделения достаточного времени для коммуникаций (исследования показывают, что лучшие руководители проектов тратят около 90 % своего рабочего времени по проекту на коммуникации);

      • управления ожиданиями;

      • принятия обратной связи с признательностью;

      • предоставления обратной связи в конструктивном ключе;

      • умения задавать вопросы и выслушивать других.

      ♦ уважительное отношение (помощь другим сохранять свою самостоятельность), вежливость, дружелюбие, доброта, честность, доверительность, лояльность и соблюдение этических норм;

      ♦ демонстрация высоких моральных качеств, умение учитывать культурные особенности, смелость, умение решать проблемы и принимать решения;

      ♦ отдавать должное другим людям, когда необходимо;

      ♦ учеба на протяжении всей жизни с ориентацией на результат и действие;

      ♦ фокус на важных вещах, в том числе:

      • непрерывная приоритизация работы путем анализа и корректировок, по мере необходимости;

      • поиск и использование метода приоритизации в их интересах и интересах проекта;

      • дифференциация высокоуровневых стратегических приоритетов, особенно тех, которые относятся к критическим факторам успеха для проекта;

      • постоянное внимание к основным ограничениям проекта;

      • сохранение гибкости в отношении СКАЧАТЬ