Проектное управление информационной безопасностью. Для студентов. Валерий Петрович Котляров

Чтение книги онлайн.

СКАЧАТЬ СДР. СДР является основным «стержнем» для четырех основных и одного вспомогательного процессов:

      – определения работ,

      – планирования ресурсов,

      – оценки стоимости,

      – бюджетирования,

      – определения рисков.

      Структурная декомпозиции работ может разрабатываться «с нуля» либо с использованием компонентов уже созданных СДР. При использовании существующих компонентов, элементы СДР составляются из элементов предыдущих проектов – аналогов или из стандартных шаблонов проектов, применяемых в данной организации, на основе удачных или типовых решений по аналогичным проектам.

      Прежде всего, нужно ответить на целый ряд вопросов:

      – что нужно сделать (определить продукты проекта);

      – как это нужно будет делать (определить технологические этапы проекта);

      – кто это будет делать (определить исполнителей, соисполнителей, субподрядчиков);

      – кто и в какой форме будет оплачивать работы (определить, какие и с кем будут заключены контракты).

      Существует три принципа построения СДР:

      – продуктовый подход – построение СДР по компонентам продукта проекта, когда в качестве элементов СДР выбираются элементы продукта проекта, его материальные результаты;

      – функциональный подход – построение СДР по функциональным элементам деятельности, когда в качестве элементов СДР выбираются операции технологического цикла производства продукта проекта;

      – организационный подход – построение СДР по компонентам организационной структуры, когда в качестве элементов СДР выбираются элементы структурной схемы организации.

      Какой из трех принципов построения СДР выбрать, зависит от конкретного проекта. Например, если работы проекта выполняются в интересах различных заказчиков и в то же время финансируются различными инвесторами, то декомпозиция может выполняться либо по содержательному признаку отнесения работ к проектам, либо по формальному признаку отнесения работ к договорам финансирования. Другой случай – фиксация в структуре работ участия субподрядчиков. Каждый из этих альтернативных взглядов имеет право на существование, но все они должны быть отражены в документации проекта и должно быть указано, какая точка зрения является главной.

      Постоянное усложнение производственно-технических и организационно-экономических систем (фирм, предприятий, производств) и их анализ с целью совершенствования функционирования и повышения эффективности обусловливают необходимость применения специальных средств описания и анализа таких систем. Для удовлетворения этой потребности Дугласом Т. Россом была разработана методология IDEF0, получившая название SADT (Structured Analysis and Design Technique) – технология структурного анализа и проектирования [11,12].

      Универсальной СКАЧАТЬ