Мышление лидера. То, о чём знают только самые влиятельные и успешные люди. Владимир Сергеевич Лавров

Чтение книги онлайн.

СКАЧАТЬ лидер начинает брать на себя ответственность за других людей в определённых сложных ситуациях, когда остальные сидят и ждут разрешения возникшей проблемы.

      Примеры лидерства второго уровня: человек, первым заговоривший в группе людей при решении трудной задачи или добровольно взявший слово, чтобы выразить своё несогласие с остальными. На уровне армии – это [очень условно] младший офицер.

      На третьем уровне лидер формирует свою команду и ведёт её к поставленным целям, мотивируя своих сотрудников своим собственным примером и берёт на себя ответственность за конечный результат.

      Примеры лидерства третьего уровня: предприниматель, нанявший помощников или организовавший командную работу политик. На уровне армии – это [очень условно] старший офицер.

      На четвёртом уровне лидер берёт на себя ответственность за других лидеров в той или иной отрасли, направляя и координируя их работу.

      Примеры лидерства четвёртого уровня: предприниматель, создавший разветвлённую сеть компаний или политик, вышедший на федеральный или международный уровень. На уровне армии – это [очень условно] генерал.

      Мера ответственности

      Как видно из описания уровней лидерства, основной отличительной чертой лидеров разных уровней является мера ответственности. Чем больше ответственности на себя может взять человек – тем более масштабными становятся его действия и тем больше растёт его влияние на других людей и величие.

      Практика 1. Измеряем масштаб своей личности

      Измерьте уровень своего величия по мере ответственности и вне зависимости от вашей официальной должности:

      – Берёте ли вы ответственность за себя?

      Если да, то вы – лидер первого уровня.

      – Берёте ли вы ответственность за других людей в экстремальных ситуациях?

      Если да, то вы – лидер второго уровня.

      – Есть ли у вас собственная постоянная команда?

      Если да, то вы – лидер третьего уровня.

      – Есть ли у вас собственная разветвлённая сеть сотрудников со своими командными лидерами?

      Если да, то примите поздравления, вы – лидер четвёртого уровня.

      Практика 2. Перспективы роста

      Не забывайте, что генерал может стать маршалом! Подумайте, что вам не хватает для того, чтобы выйти за пределы обозначенных уровней и стать глобальным лидером, или лидером пятого уровня.

      Глава 4. Лидер – это тот, кто ведёт за собой

      В чём заключается лидерство?

      Лидер – это харизматичный человек с хорошими связями, широкими возможностями и стабильно высокими результатами работы.

      Если вы хотите быть лидером, вы должны:

      – представлять интерес для окружающих

      – проявлять надёжность

      – стремиться к постоянному росту

      Условия СКАЧАТЬ