Правила выстраивания отношений с собственниками дорогой недвижимости. Вячеслав Александрович Егоров
Чтение книги онлайн.

Читать онлайн книгу Правила выстраивания отношений с собственниками дорогой недвижимости - Вячеслав Александрович Егоров страница 4

СКАЧАТЬ Причем, человек продолжает расти и развиваться. А еще у него хватает времени на путешествия и отдых. Многим кажется, что человек имеет какую-то поддержку среди влиятельных людей или большой стартовый капитал. Возможно, это так, но задумайтесь – как у него появилась такая поддержка, и как он умудрился не растерять свой стартовый капитал!

      Одна из компетенций бизнесмена – грамотное управление ресурсами. Какие же имеются ресурсы у такого человека? Кроме стандартных ресурсов, включающих время и энергию (у каждого, конечно, в силу возраста и состояния здоровья эти ресурсы находятся на различных уровнях), у нас могут находиться в распоряжении люди, деньги, власть, харизма, авторитет и другие. Ресурсы второго порядка могут и не присутствовать в силу сложившихся обстоятельств, либо в силу недостаточной компетентности. Ресурсы же первого порядка – время и личная энергия – как правило присутствуют у каждого. Поэтому я привык вопрос ресурсов также рассматривать, отталкиваясь от этих двух важнейших элементов. Ведь правильно используя их, мы получаем на выходе ресурсы второго порядка и можем успешно использовать деньги, власть, авторитет для построения успешного бизнеса. Любое движение в развитии бизнеса начинается с себя, любое же изменение себя начинается на ментальном уровне. Поэтому, правильно расставляя приоритеты в использовании своего личного времени и энергии, осознав необходимость эффективной расстановки своих внутренних сил, вы делаете мощный скачок в самосовершенствовании и, как результат, в бизнесе, либо в какой-то иной сфере жизнедеятельности.

      Сейчас многие могут ожидать очередную нудную лекцию о планировании. Я не буду этого делать, прежде чем не затрону вопрос ПРАВИЛЬНОГО ЦЕЛЕПОЛАГАНИЯ. Задайте себе вопрос: для достижения какого результата вы собираетесь использовать свои ресурсы. Чего вы хотите добиться в бизнесе в итоге? Какова ваша миссия? Гармонирует ли эта миссия с окружающими? Все слышали о том, что цель должна быть конкретна, достижима, измерима, важна, ограничена во времени? Но на этапе формулирования цели в основном и закладываются будущие проблемы. Люди часто начинают путать цель и средства, принимают чужие цели за свои, не понимают до конца, так ли важна намеченная цель. Почувствуйте разницу между «ХОТЕТЬ ЗАРАБАТЫВАТЬ МНОГО ДЕНЕГ, СТАВ ПРОФЕССИОНАЛЬНЫМ ДИЗАЙНЕРОМ и СТАТЬ ЛУЧШИМ ДИЗАЙНЕРОМ, ПОЛУЧАЯ ПРИ ЭТОМ ПРИЛИЧНЫЙ ДОХОД». Или так, например. «ХОЧУ ИЗВЕСТНОСТИ И ПОПУЛЯРНОСТИ, СТАВ ЧЕМПИОНОМ МИРА ПО БОКСУ и ЖИТЬ НЕ МОГУ БЕЗ БОКСА – ГОТОВ ЗАНИМАТЬСЯ ЭТИМ ДАЖЕ БЕСПЛАТНО». Разница в словах вроде бы небольшая, но на психологическом уровне сразу понятна основная мотивация субъекта. Сейчас скажу более понятную фразу. Это как хотеть спать и хотеть заснуть. Чем сильнее вы желаете заснуть, тем меньше у вас это получается. Как только вы понимаете, что спать вовсе не хотите, берете в руки книгу и начинаете читать. Через какое-то непродолжительное время сон настигает вас, и вы засыпаете. Как бы вы не пыжились СКАЧАТЬ