Автор: Олег Савин
Издательство: СФУ
Жанр: Прочая образовательная литература
isbn: 978-5-7638-2843-6
isbn:
Анализируя работу конкретных предприятий, необходимо отметить, что она в 1925–1926 гг. была сопряжена с серьезными трудностями. К примеру, на Канском чугунолитейном заводе из-за некомпетентности и «самовластия» руководства предприятия происходили задержки заработной платы, отмечался переход наиболее квалифицированных работников на другие предприятия199. Из отчета слесарно-механических мастерских за первое полугодие 1925 г. следует, что предприятие за более чем двухлетний период своего существования не смогло не только увеличить оборотные средства, но и приобрести в собственность инструменты, используемые в работе200. Высокую конкуренцию мастерским оказывало частное предприятие «Уральский кустарь», а также отдельные кустари, которые заключали договоры с государственными и общественными учреждениями. Размер заказов при этом варьировался от нескольких сотен до нескольких тысяч рублей201. Работа стабилизировалась только после ликвидации частного предприятия «Уральский кустарь» и передачи завода слесарно-механическим мастерским. Уже через месяц после этого, в июле 1925 г., был заключен договор с уполномоченным Рудметалторга о работе по разделке и сортировке металлического лома железнодорожной сети202. Число работников за период с 1925 по 1929 г. возросло со 100 человек до 182203. Производилась модернизация оборудования. Так, летом 1925 г. на Красноярском механическом заводе производилось переоборудование: была построена новая кузница, в других заменено 8 кузнечных горнов, произведен ремонт станков204.
Согласно первому пятилетнему плану не предусматривалось крупных вложений в сибирскую металлообрабатывающую промышленность, не планировалось строительство новых заводов, а лишь частичная модернизация уже имеющихся предприятий в Новосибирске, Барнауле и Красноярске205. Общая сумма вложений в металлообрабатывающую промышленность была намечена в размере 13 913 тыс. руб.206.
Уже зимой 1926 г. государственный механический завод после перехода на выпуск молотилок для сельского хозяйства расширил штат до 128 человек207. 1 ноября 1925 г. в Красноярске на базе слесарно-механических мастерских был открыт Государственный механический завод № 2, к апрелю 1926 г. на нем работало 23 человека208. В дальнейшем (конец 1926 г.) из-за нехватки металла и нерентабельности выпуска молотилок заводы были объединены209.
За 1929/1930 финансовый год, несмотря на невыполнение плана всей сибирской промышленностью (он был выполнен только на 88 %) и отраслью в частности (выполнен на 91,6 %), в металлообрабатывающей промышленности было произведено продукции на сумму 167 821 500 руб., что на 35 % больше, чем в 1928 г.СКАЧАТЬ
198
Отчет Сибирского краевого исполнительного комитета советов Совнаркому РСФСР. С. 8; ГАКК. Ф. Р-162 Оп-1. Д. 117. Л. 25; Малая советская энциклопедия. Т. IV. М., 1929. С. 300–301.
199
ГАКК. Ф Р-163. Оп. 2. Д. 27. Л. 2.
200
ГАКК. Ф. Р-162. Оп. 1 Д. 117 Л. 26.
201
ГАКК. Ф. Р-162. Оп. 1. Д. 117. Л. 26.
202
ГАКК. Ф. Р-162. Оп. 1. Д. 117. Л. 30.
203
ГАКК. Ф. Р-162. Оп. 1. Д. 117. Л. 27; ГАКК. Ф. Р-968. Оп. 1. Д. 35. Л. 43.
204
ГАКК. Ф. Р-324. Оп. 1.Д. 4. Л. 18.
205
Пятилетний план развития сибирской промышленности 1928/29–1932/33 гг. С. 19.
206
Там же. С. 20.
207
ГАКК. Ф. Р-324. Оп. 1. Д. 4. Л. 73.
208
ГАКК. Ф. Р-324. Оп. 1. Д. 4. Л. 136.
209
ГАКК. Ф. Р-324. Оп. 1. Д. 4. Л. 227.