Работа как внутренняя игра. Раскрытие личного потенциала. Тимоти Голви
Чтение книги онлайн.

Читать онлайн книгу Работа как внутренняя игра. Раскрытие личного потенциала - Тимоти Голви страница 9

СКАЧАТЬ радикально переделать наш подход к изменению самих себя и других людей.

      Множество неожиданных областей применения

      Когда я писал о своих открытиях в книге «Теннис. Психология успешной игры», мне не приходило в голову, что она станет бестселлером и ее прочтут многие, кто совсем далек от тенниса. Мой издатель сказал, что вряд ли мне следует ожидать, что эта книга о спорте будет продана тиражом более чем двадцать тысяч экземпляров. Мы оба удивились, когда сотни тысяч людей, не играющих в теннис, купили эту книгу и применили найденные мною методы для повышения результативности своей деятельности в самых разных областях. Я был поражен изобретательностью и творческим подходом читателей, которые применяли принципы Внутренней игры в таких разнообразных сферах, как:

      • достижение максимальных показателей продаж;

      • управление инициативами в области корпоративных перемен;

      • развитие навыков коучинга у менеджеров;

      • создание программ для освоения методов «Всеобщего управления качеством»;

      • повышение внедрения инноваций и развитие творческих способностей;

      • воспитание детей;

      • достижение успеха в разных видах спорта;

      • проведение хирургических операций;

      • актерская игра, писательский труд, рисование, сочинение и исполнение музыкальных произведений, публичные выступления;

      • обучение; консалтинг; коучинг, консультирование по юридическим и другим вопросам;

      • снижение уровня стресса;

      • улучшение взаимоотношений;

      • режим питания;

      • отказ от вредных привычек – курения, употребления наркотиков и алкоголя;

      • использование передовой строительной техники;

      • разработка интерфейса «человек – компьютер».

      Объединяет все эти виды деятельности то, что в них ключевыми факторами являются фокус на внимании и уменьшение степени самовмешательства.

      От спорта к работе

      По мере того как фокус моей собственной карьеры перемещался от спорта в сферу корпоративной деятельности, я понял, что компании могут многого добиться, если найдут доступ к огромному резервуару талантов Я 2 своих работников. Успех в этом зависит от их способности увидеть, по каким каналам устоявшаяся культурная практика содействует вмешательству Я 1 в талант, и сократить число этих каналов.

      С точки зрения отдельных работников, нет времени ждать, пока произойдет культурная перемена. Только начав процесс сокращения вмешательства Я 1 в себе и, возможно, в своих рабочих группах, можно надеяться на доступ к большему числу скрытых способностей Я 2 и на их развитие.

      Это понимание можно выразить простой формулой, которая определяет Внутреннюю игру:

      Р = п – СКАЧАТЬ