36 стратагем для руководителя + Новые 36 стратагем. Дмитрий Марыскин
Чтение книги онлайн.

Читать онлайн книгу 36 стратагем для руководителя + Новые 36 стратагем - Дмитрий Марыскин страница 4

СКАЧАТЬ нам, но мы редко следуем за ней.

      Действовать в нужный час и в нужный момент, чтобы получить максимальный результат. Подарок судьбы принять в нужное время, и с лёгким сердцем.

      Примеры для руководителя:

      Использовать вдохновение и внутренний подъём для мобилизации силы и осуществления задуманного.

      Приучать себя действовать по обстоятельствам, избегая косности и стандартности в решении задач.

      Успех общей, командной работы мобилизует силы и придает энергию для осуществления ещё более амбициозных задач и планов, главное не упустить этот момент.

      Поощрять и наказывать своевременно, по результатам действий каждого.

      Стратагема №13

      Ударить по траве, чтобы увидеть где прячутся змеи

      Тишина и обыденность скрывают опасность и потенциал действительности.

      Нужно исследовать «местность» своей деятельности на предмет возможных выгод или потерь и только после этого действовать в полную силу.

      Примеры для руководителя:

      Каждая эмоция даёт возможность найти и реализовать собственный потенциал с позиции её воздействия.

      Изучить свои слабые и сильные стороны в различных жизненных ситуациях, чтобы лучше понимать себя.

      Поощрять или наказать одного, чтобы выявить слабые звенья или сплочённость коллектива.

      Дать выполнить одинаковое задание всем, чтобы найти талантливых или определить неспособных подчинённых.

      Стратагема №14

      Использовать труп, чтобы воскресить свою душу

      Хорошо забытое старое обретает новую жизнь.

      Старые, известные вещи применяют в новом качестве для реализации своих целей.

      Примеры для руководителя:

      Опыт – бесценный помощник в любом деле. В решении новых задач используйте весь накопленный потенциал прошлого опыта.

      Учитесь на ошибках других и не допускайте их в собственной жизни.

      Вызвать ностальгию прошлых побед и успехов, для поднятия командного духа и покорения новых вершин.

      Фиксировать все удачные способы и приёмы управления, чтобы применять их в решении текущих задач.

      Стратагема №15

      Тигр силён в горах, но слаб на равнине

      Все беды тают, когда их больше не питают.

      Любая трудность или неприятность теряет свою силу в несвойственной ей среде.

      Примеры для руководителя:

      Негативные эмоции, которые лишают радости и сил, исчезают в несвойственной им среде. Нужно избегать ситуаций, которые питают, поддерживают и усиливают их.

      Стараться всегда занимать такую позицию в пространстве, в которой комфортно пребывать. Она должна укреплять ваше положение, прибавлять уверенность и силы.

      Опасность, СКАЧАТЬ