36 стратагем для руководителя + Новые 36 стратагем. Дмитрий Марыскин
Чтение книги онлайн.

Читать онлайн книгу 36 стратагем для руководителя + Новые 36 стратагем - Дмитрий Марыскин страница 3

СКАЧАТЬ пустоты создать полезное, ценное

      В пустоте «спят» миллионы вещей, несуществующих прежде, и ожидают своего творца.

      Бесконечное многообразие мира рождается из пустоты и в пустоту возвращается. Бесполезное превращать в полезное, для собственной выгоды.

      Примеры для руководителя:

      Собственные идеи превращать в реальность, этим самым вселить уверенность и укрепить веру в себя.

      Любой труд облагораживает, как самого человека, так и окружающую действительность.

      Общей идеей, и её реализацией, «зажечь» других на воплощение в жизнь задуманного, этим мобилизовать силы всех для её осуществления.

      Постановка целей и задач, разработка планов и их реализация, важный элемент в управлении и структурировании деятельности группы.

      Стратагема №8

      Занимаясь повседневными делами, скрыто использовать обходной путь для нападения

      Существует 1000 путей к вашей цели.

      Использовать нестандартные пути подхода к решению стандартных задач.

      Примеры для руководителя:

      «Разжечь» в себе «огонь» желания и только после этого действовать.

      Поощрять свою успешную деятельность и наказывать себя за неудачи, тем самым повысить собственную эффективность, быстрее обучиться нужным навыкам.

      Хорошие отношения и любовь подчинённых – сильный рычаг для самоуправления коллектива.

      Направлять обыденную, повседневную деятельность группы для реализации новых, необычных задач.

      Стратагема №9

      Наблюдать за пожаром издалека

      Пламя огня обжигает или согревает, главное выбрать правильную позицию.

      Держаться в стороне от разрушающих, агрессивных, не поддающихся контролю ситуаций.

      Примеры для руководителя:

      Сильные эмоции и чувства разрушают изнутри, в любых ситуациях следует сохранять спокойствие и ясный ум.

      Контролировать свои внешние действия, не давать выйти им за рамки допустимого.

      Не ввязываться во внутренние конфликты коллектива, не вставать на чью-либо сторону, сохранять нейтралитет.

      Если не удаётся направлять действия подчинённых и ситуация выходит из-под контроля, следует заранее для себя выбрать безопасное положение.

      Стратагема №10

      Улыбаться, держа за спиной кинжал

      За маской радушия прячутся 1000 убийц.

      Внешне проявлять доброжелательность, чтобы скрытно реализовать свои цели.

      Примеры для руководителя:

      Улыбка и позитивное отношение к жизни помогают справиться с множеством трудностей и преград на жизненном пути, придают силы и веру в успех.

      Награждать и поощрять свои действия направленные СКАЧАТЬ