Цифровой вихрь. Как побеждать диджитал-новаторов их же оружием. Майкл Уэйд
Чтение книги онлайн.

Читать онлайн книгу Цифровой вихрь. Как побеждать диджитал-новаторов их же оружием - Майкл Уэйд страница 29

СКАЧАТЬ двух крупных пузырей активов: эффект богатства за счет владения ценными акциями и недвижимостью и рост трат среди потребителей и организаций. Эти обстоятельства косвенно свидетельствуют о нераскрытом потенциале «вампиров» ценностей в экономике в целом. Согласны вы или нет с тем, что цифровые технологии способствуют повышению производительности, покупатели все равно ощущают огромную ценность, создаваемую цифровой революцией, особенно в том, что касается снижения затрат. Следовательно, низкий уровень инфляции, который был в последние десятилетия, связан (по крайней мере, отчасти) с ценностью стоимости, создаваемой революционными компаниями, некоторые из которых могут стать «вампирами».

      Еще одна точка зрения заключается в том, что «вампиры» ценностей – скорее отрицательное явление. Их воздействие на рынок, обусловливающее сокращение выручки, может привести не только к снижению уровня инфляции, но и к ослаблению дефляции, особенно в секторах, занятых «вампирами» ценностей. Эта дефляция ограничивает инвестиции, снижает заработную плату, замедляет экономический рост и приводит к структурной безработице, особенно в случае вытеснения отраслевых предприятий, на которых работало много людей.

      «Вампиры» ценностей могут убрать затраты из продуктов и услуг за счет устранения уровней физического производства, распределения и накладных расходов. При этом они также сокращают размер отраслевой экосистемы и уменьшают число компаний, которые могут существовать в ней и получать прибыль.

      Несмотря на то что мы считаем «вампиров» ценностей реальностью (если лидеры отрасли недооценивают их существование, то они делают это на свой страх и риск), отдельные обозреватели придерживаются мнения, что это временное явление, обусловленное появлением «легких денег». Когда дорожка к капиталу сужается, становится очевидно, что возможности революционных компаний по созданию новых ценностей стоимости, взаимодействия и платформы сокращаются.

      Раньше мы говорили о том, сколько преимуществ получают отраслевые компании благодаря своему размеру: балансовые ведомости, число клиентов, узнаваемость бренда и многое другое. Однако мы упоминали, что революционные компании легко могут получить такие преимущества на основе масштаба (например, MyFitnessPal и SnapChat). С другой стороны, «вампиры» ценностей особенно разорительны для отраслевых предприятий, поскольку они используют в своих целях отрицательные экономические явления, связанные с увеличением масштаба, а это значит, что лучше оставаться небольшой компанией.

      «Вампирам» ценностей не нужно захватывать все существующие на рынке прибыли. Им нужен лишь достаточный объем выручки (или доходы от капитала), чтобы владельцы или инвесторы стали богатыми. Многие стартапы не стали бы долго раздумывать над разорением сегмента промышленности с оборотом в несколько миллиардов долларов США, если они сами могут заработать на этом несколько миллионов долларов благодаря либо движению денежных средств, либо первому СКАЧАТЬ