Ключевые модели для саморазвития и управления персоналом. 75 моделей, которые должен знать каждый менеджер. Дэвид Коттон

Чтение книги онлайн.

      Об авторе

      До того как в 2002 г. Дэвид Коттон стал работать на себя, он 21 год проработал в компаниях Arthur Andersen и PwC. Коттон трудился на четырех континентах и в 40 странах мира, где активно вел обучение по таким областям, как менеджмент, лидерство, навыки общения, деловые контакты, укрепление доверия, взаимодействие с несговорчивыми людьми, управление изменениями, бизнес-стратегии, коучинг и наставничество.

      В числе его клиентов – местные и национальные органы власти и организации почти из каждого сектора промышленности, а также Европейский парламент, Европейская комиссия и многие из ее агентств, Организация Объединенных Наций, BBC, сирийское Министерство иностранных дел, Федеральная комиссия России, Министерство обороны Хорватии, PwC, большинство крупных нефтяных и газовых компаний Ближнего и Среднего Востока, Манчестерская школа бизнеса и многие другие.

      Коттон опубликовал более десяти книг и множество журнальных статей.

      Выражение признательности автора

      Большое спасибо Джейн, Филиппе и Виктории Коттон за их любовь и поддержку; Клэр Тейлор за ее мудрые советы; Лиз и Гарри Коттон за их умелое использование инь и ян в жизни, а также Дэвиду Кросби и редакционной команде Pearson.

      Выражение признательности издателя

      Мы благодарны следующим лицам и организациям за предоставленное нам разрешение воспроизвести ряд авторских материалов.

      Рис. 13.1 взят из книги: Argyris C. Overcoming Organizational Defenses: Facilitating organizational learning. 1^st ed. New York: Pearson Education, Inc., 1990. Р. 88. © 1990, перепечатан и воспроизведен в электронном виде с разрешения Pearson Education, Inc.;

      рис. 15.1 и 15.2 взяты из книги: Johnson B. Polarity Management: Identifying and managing unsolvable problems. Amherst, MA: HRD Press, 1996. © 1992, 1996, перепечатаны с разрешения издателя HRD Press, www.hrdpress.com;

      рис. 19.1 взят из книги: Goleman D. An El-based theory of performance // The Emotionally Intelligent Workplace: How to select for, measure, and improve emotional intelligence in individuals, groups, and organizations / Cherniss C. and Goleman D. (eds.). John Wiley & Sons, 2001. Р. 28. © 2001 by Cary Cherniss and Daniel Goleman, перепечатан с разрешения John Wiley & Sons;

      рис. 25.1 взят из книги: Covey S. R. The 7 Habits of Highly Effective People. Simon & Schuster, 2004. Р. 151. Копия сделана с разрешения Franklin Covey Co.;

      рис. 27.1 составлен на основе: Paul J. Meyer’s Wheel of Life. © Success Motivation International, www.success-motivation.com;

      рис. 30.1 и 30.2 взяты из книги: Kolb D. A. Experiential Learning: Experience as the source of learning and development. New York: Prentice Hall, Inc., 1983. Р. 42. © 1983, перепечатаны и воспроизведены в электронном виде с разрешения Pearson Education, Inc.;

      рис. 30.3 взят из книги: Honey P., Mumford A. The Manual of Learning Styles. 3^rd revised ed. Peter Honey Publications, 1992.