новый корпус мы неожиданно получили возможность начать строительство склада для хранения табака в Москве. Это очень интересная и поучительная история о том, как решались вопросы строительства в стране. Наличие складских площадей для хранения табака – очень важный фактор в работе табачных предприятий. Фактически склад – это самое начало технологического процесса. Подбор табаков для формирования табачной смеси – очень сложный и своеобразный процесс. В табачную смесь входило в среднем 5–6 различных ботанических и товарных сортов табака. Учитывая разнообразную географию стран – поставщиков сырья, на складах хранилось большое количество сортов табака. К тому же табак, как сельскохозяйственная культура, является сезонным продуктом, и его поставки приходятся на осенне-зимний период. Практически в этот период формируются годовые запасы табачного сырья, и нужно было создавать достаточные остатки на складах. По установленному нормативу предприятия должны были иметь шестимесячный запас сырья. Однако ни одна фабрика в СССР не имела нормальных складских помещений и нигде не был обеспечен установленный нормативом запас сырья. На большинстве фабрик Советского Союза хранение табака осуществлялось в неприспособленных деревянных помещениях или под навесами. Часто табаки хранились на улице под брезентом. Подобное приводило к тому, что работа подчас осуществлялась «с колес», табак поступал неподготовленный, влажный (как говорили, «подмоченный»), нередко плесневелый. Не было возможности подготовить табак нужной кондиции. Это отрицательно отражалось на качестве табачных изделий, приводило к дополнительным потерям, снижало производительность оборудования. Ежегодно возникали пожары на складах табака. Отвечали руководители предприятий, страдал коллектив, однако при таких условиях хранения невозможно было обеспечить сохранность сырья. Я до сих пор не могу понять, почему при столь очевидных преимуществах не выделялись средства для строительства нормальных складских помещений. Ведь для строительства складов не требовалось валюты. Скорее всего действовал принцип экономики, построенной на дефиците: Госплан выделял средства только под увеличение объемов производства, а эффективность и качество не имели достаточного значения. По-моему, это было верхом непрофессионализма.
На «Яве» положение с хранением табака было сложным. Общий запас составлял в среднем 3–3,5 тысячи тонн. Для него требовались значительные складские площади – около 12 тысяч квадратных метров. Однако своих площадей фабрика не имела. Приходилось арендовать складские помещения рядом с товарными грузовыми станциями, принадлежащими железной дороге и Главмосавтотрансу. Склады были разбросаны по разным районам Москвы. Это затрудняло возможность эффективно распоряжаться запасами сырья. Техническое состояние этих помещений оставляло желать лучшего, в результате нарушений условий хранения часто происходила «подмочка» табака. Мы не теряли надежды добиться
СКАЧАТЬ
