Неликвиды и излишки: как выявить и обезвредить. Как выявить неликвиды товаров и материалов, ликвидировать их, определить причины их возникновения и не только. Ольга Правук
Чтение книги онлайн.

Читать онлайн книгу Неликвиды и излишки: как выявить и обезвредить. Как выявить неликвиды товаров и материалов, ликвидировать их, определить причины их возникновения и не только - Ольга Правук страница 10

СКАЧАТЬ на складе / прогноз продаж на будущие периоды.

      Период может составлять и день, и неделю, и месяц. Он должен быть соизмерим с периодичностью планирования.

      Рассмотрим пример:

      остаток на складе – 200 штук;

      средняя продажа за месяц – 40 штук;

      срок выполнения заказа – 3 месяца;

      периодичность размещения заказа – 1 месяц.

      Уровень запаса по этому товару = 200 штук / 40 штук/мес. = 5 месяцев.

      Максимальный уровень запаса по товару = 3 месяца +4*1 месяц = 7 месяцев.

      При сравнении мы видим, что фактический уровень запаса ниже максимального, а это означает, что излишка по этому товару нет.

      В предыдущей главе я познакомила вас со своим алгоритмом работы с неликвидами. Согласно этому алгоритму после выявления неликвидов необходимо провести мероприятия по избавлению от них. В следующей главе мы рассмотрим возможные мероприятия, которые я собрала из различных источников. Это в том числе и книги специалистов по закупкам и логистике, и материалы в интернете, и – по большей части – опыт большого количества различных компаний. Если вернуться к аналогии с организмом и заболеваниями, то в первую очередь необходимо «вылечиться», а потом уже заниматься профилактикой заболевания.

      Вопросы для закрепления материала

      (практического применения).

      • Какие критерии выявления невостребованных

      товаров можно применять в моей компании

      ____________________________________________________________________

      ____________________________________________________________________

      ____________________________________________________________________

      • Какие три основные идеи я вынес (-ла) из главы 2

      ____________________________________________________________________

      ____________________________________________________________________

      ____________________________________________________________________

      • Какие три действия по выявлению неликвидов

      и излишков я выполню в следующие три дня

      ____________________________________________________________________

      ____________________________________________________________________

      ____________________________________________________________________

      Глава 3. Избавление от неликвидов

      Мы с вами уже обсудили, что такое неликвиды и как их выявить. Теперь самое время избавиться от них. И начнем мы с обсуждения того, а нужно ли вообще от них избавляться? Если нужно, то для чего? Ведь большинство методов потребуют, скорее всего, различных затрат – на работу с неликвидами, на дополнительные скидки или мотивацию сотрудников. Оправданны ли эти затраты?

      Достаточно часто можно встретить руководителей и собственников бизнеса, которые против распродаж и не хотят, чтобы товары продавались по сниженной цене. Я думаю, это связано с тем, что многие годы рынок в нашей стране развивался бурно и экстенсивно. Такой тип развития характеризуется увеличением количественных факторов. Как это выглядело? В каждой компании постоянно увеличивалось количество СКАЧАТЬ