Краудфандинг книги «Сила воли: как победить свою лень». Владимир Токарев

Чтение книги онлайн.

СКАЧАТЬ которая может быть первым шагом к широкому распространению идей самого эффективного метода преодоления лени),

      – желание помочь автору, который симпатичен акционеру по каким-то причинам и др.

      Однако я под мотивацией понимаю – исключительно мотивацию участников проекта – кто занимается разработкой нового продукта. В моем примере – когда это специалисты издательства Ридеро, – это материальная мотивация (Ридеро получает комиссию от продажи книг). Если же у Вас есть команда для работы над проектом – желательно ее зажечь задачей проекта.

      Контроль

      У проекта есть промежуточные результаты и задачи. Их нужно контролировать, чтобы вносить своевременные коррективы. В моем примере с видео практикумом – это подготовка слайдов практикума, снятие видео, запись звука, монтаж видео, рассылка вознаграждений акционерам и пр.

      Соответственно должны быть стандарты выполнения того или иного этапа работы (качество и сроки) с тем, чтобы своевременно проводить необходимую коррекцию.

      Принятие решений и Коммуникации

      И принятием решений (например, как назвать проект) и коммуникацией (например, между участниками команды) – приходится заниматься, как собственно и другими функциями управления, на всех стадиях реализации проекта краудфандинга.

      Принятие решений – одна из важнейших функций управления. Алгоритм принятия решений обычно представляют состоящим из следующих подпроцессов.

      Рис. 6. Процесс принятия решений

      Например, в наших планах (КЦ «Русский менеджмент», которым я руковожу) подготовить следующие видео практикумы, для которых планируется использование краудфандинга —

      Новый тайм-менеджмент,

      Общий менеджмент,

      Стратегия фирмы,

      Стратегия стартапа и др.

      Нам нужно было принять решения – в каком порядке выполнять разработку этих практикумов.

      Что касается коммуникации, то фактически участником проекта с использованием краудфандинга является консультант платформы (в моем примере – это консультант от платформы «Планета»). Благодаря слаженной коммуникации удалось быстро разрешить все технические вопросы и подготовить быстро нашу заявку для потенциальных акционеров.

      Что касается продвижения проекта – то оно не так сильно отличается от продвижения и продажи обычных продуктов.

      Например, в личных продажах хорошо известны термины – холодные звонки и холодные контакты. Точно также для краудфандинга применяется подобная терминология – холодный старт проекта, или теплый старт – когда в день запуска проекта на платформе краудфандинга о нем уже знает большое число потенциальных акционеров или тех, кто готов поддержать проект информационно (дать на него ссылку в своих соцсетях и т.п.).

      Любозн. гендир – Ну и как успехи по твоему примеру?

      Автор – СКАЧАТЬ