Инновации в России. Виктория Шилкина
Чтение книги онлайн.

Читать онлайн книгу Инновации в России - Виктория Шилкина страница

СКАЧАТЬ ____________

      ГЛАВНАЯ МЫСЛЬ:

      Книги о бизнесе и власти в кратком изложении

      Дорогой читатель, информируем Вас, что использование и распространение результата интеллектуальной деятельности без согласия правообладателя является незаконным и влечет ответственность, установленную ст. 1301 ГК РФ, ст. 7.12 Кодекс Российской Федерации об административных правонарушениях, ст. 146 Уголовного кодекса Российской Федерации.

      Данное нарушение влечет за собой выплату штрафа в размере до 5млн рублей, либо исправительные работы на срок до двух лет, либо принудительные работы на срок до двух лет, либо лишение свободы на тот же срок.

      Каждый экземпляр скачанной Вами книги имеет уникальный идентификационный код, закрепленный именно за Вами.

      ____________________________________________________

      Сборник кейсов из журнала «Генеральный Директор». Инновации в России.

      ИННОВАЦИИ В РОССИИ

      Многие подразумевают под словом «инновации» лишь технические новинки в той или иной области. Однако эксперты шире интерпретируют этот термин. По их мнению, «инновация – это любая новая идея, которая дает экономические преимущества».

      В современном мире компания не может быть лидером на рынке, если не занимается внедрением новых технологий, то есть не развивает бизнес в соответствии с тенденциями рынка. Нужно все время добиваться большей компактности, большей быстроты и обеспечивать при этом хорошее качество. Тот, кто первым появляется на рынке с инновационным подходом, позволяющим делать лучшие товары для потребителей, более эффективно оказывать услуги клиентам, тот и выигрывает. Компаниям, разным по масштабу, но желающим занимать лидирующие позиции, необходимо задумываться, что будет через 20—30 лет.

      В области инноваций есть и другая опасность. Когда на рынке появляется очередное новшество, вокруг него создается определенный шум. О нем пишут отраслевые издания, партнеры рассказывают по секрету, что «это» уже внедряют Ваши основные конкуренты. И застигнутые врасплох компании нередко идут на поводу у моды. Платят сверхурочные сотрудникам, переплачивают подрядчикам, чтобы как можно быстрее внедрить «нечто». Однако слепое подражание и копирование действий даже успешных компаний – пагубный путь, который может завести в тупик.

      В данной книге собраны примеры эффективной реализации инновационных идей отечественными компаниями в самых различных областях бизнеса. Какие современные технологии – дань моде, а какие реально помогают управлять бизнесом? Где черпать идеи инноваций? Как добиться, чтобы инновации давали прибыль? На эти и многие другие вопросы отвечают руководители, успешно внедрившие инновационный подход на собственных предприятиях.

      Что можно считать инновацией?

      Эксперты инновационных компаний трактуют данный термин достаточно широко.

      Инновация – это любая свежая задумка, воплощенная в товаре и проданная на рынке

      Вадим Павловец

      Генеральный Директор некоммерческого партнерства «Ресурсное обеспечение малого бизнеса» («РОМБ»), Санкт-Петербург; кандидат экономических наук

      Инновация – это свежая задумка в любой сфере деятельности человека (научно-технической, организационной, образовательной и др.), воплощенная в товаре или услуге и проданная на рынке. Первые инновации появились на рубеже XIX—XX веков в результате слияния науки с бизнесом и стали средством конкурентной борьбы.

      Ежедневно каждый из нас создает огромное число инноваций

      Руслан Юсупов

      Директор по корпоративному маркетингу и продажам компании «Дюпон – Восточная и Центральная Европа», Москва

      Часто инновациями называют кардинальные изменения в науке и технике. Однако я считаю, что инновации могут появляться во всех областях жизни. Каждый из нас создает огромное количество инноваций. Например, часто ли Вы упрощаете себе жизнь? Скорее всего, ежедневно. Вы перемещаете предметы на рабочем столе, чтобы Ваша работа при меньшей затрате сил давала больший эффект. Вы увеличиваете число электронных приборов, с которыми жить становится проще. Вы периодически выбираете новые, более быстрые маршруты передвижения. Почему не считать все это инновациями?

      Любой инновационный процесс обязательно ориентирован на клиента. Цель всего, что мы делаем в бизнесе, – облегчить клиентам жизнь и обеспечить каждому из них уникальные впечатления. Поэтому нельзя говорить об инновациях только применительно к продукту. Участвовать в инновационном процессе может практически каждое подразделение компании. А значит, возможны инновации и в управлении производством, и в обеспечении качества продукции.

      Инновации СКАЧАТЬ