Название: Игра в жизнь. Часть 3. Играть, чтобы жить
Автор: Василий Васильевич Ралько
Издательство: ЛитРес: Самиздат
Жанр: Книги для детей: прочее
isbn:
isbn:
Я с любопытством наблюдал за разговорами моих однокурсников. С одной стороны, это было мне интересно в качестве наблюдения за тем как происходят перемены в людях. Я чувствовал себя отстраненным экспериментатором, который наблюдает за какими-то био-социальными процессами в сообществе NPC. Но одновременно я стал все больше замечать, что собственного долгосрочного плана на будущее у меня как будто бы и нет. Я успешно достигал своих целей – уверенно шел на красный диплом, имел деньги и успехи в спорте. Но нужно было признаться, какой-то внятной картины будущего у меня, в отличие от моих однокурсников, которых я считал людьми, мягко горя, не очень умными, у меня не было. Поэтому, слушая их я одновременно задумывался о собственном будущем.
Их истории казались мне глупыми и смешными: сокурсники работали в рекламных агентствах, консалтинговых компаниях, крупных фирмах на самых низших позициях, получали мизерную зарплату или вообще работали первое время бесплатно и терпели унижения от начальства. Перспективы их карьерного развития казались мне смутными. Они погружались в «корпоративное рабство», трудясь целыми днями для того, чтобы лет через десять выйти на тот уровень доходов, который я без напряга имел уже сегодня. Это представлялось совершенной бессмыслицей.
В моем окружении был только один человек, чей дальнейший путь вызывал у меня смешанные чувства. Речь идёт о том самом студенте старшего курса Вадиме Дворковском, который создал студенческий клуб и благодаря которому я в свое время узнал о покере, как о способе заработка денег. Вадим раньше жил и учился в США и хорошо разбирался в глобальных тенденциях происходящего в мировом бизнесе. Ещё на третьем курсе он вместе с несколькими ребятами с факультета вычислительной математики и кибернетики МГУ создали свой «стартап», нацеленный на разработку искусственного интеллекта для бизнеса. Ребята были талантливыми программистами, а Вадим выступал в качестве руководителя проекта, ездил на встречи, выступал с презентациями и произносил зажигательные речи о будущем искусственного интеллекта. В результате их проект попал в Бизнес-инкубатор МГУ, получил премию «Стартап года» и первые инвестиции на развитие. Вадим и его партнеры открыли небольшой офис, наняли десять сотрудников и начали активно развиваться. Дела у них пошли в гору и уже на пятом курсе они продали 30 процентов своей компании крупной фирме, получив за это неплохие деньги. Вадим купил себе крутую машину и стал настоящей звездой всего университета. Этот успех вызывал у меня смесь уважения и раздражения. Во время наших встреч я спорил с Вадимом, пытался доказать, что этот бизнес в России не имеет перспектив развития, приводя все возможные аргументы, какие у меня были. Но всё равно история Вадима продолжала СКАЧАТЬ