Карьерные игры, или Психология делового общения. Валерий Шанин
Чтение книги онлайн.

Читать онлайн книгу Карьерные игры, или Психология делового общения - Валерий Шанин страница 13

СКАЧАТЬ если бы я знал, кто хозяин, вернул бы.

      – Ты дурак, – сказал раввин и подозвал другого прохожего, задав ему тот же вопрос.

      – Я не такой дурак, чтобы отдавать кошелек, – ответил тот.

      – Ты нехороший, – сказал раввин Хаим и обратился к третьему, который ответил так:

      – Откуда мне знать, каким я буду, когда найду кошелек, и удастся ли мне оградить себя от злой воли или она возобладает надо мной, и я присвою себе то, что принадлежит другому.

      – Ты истинный мудрец, – заключил раввин из Занса.

Хасидская притча

      Когда интервьюер посчитает, что уже получил достаточное представление о прошлом, он обычно интересуется нашими планами и притязаниями, мотивами выбора профессии и фирмы. Цель вопросов о будущем – определить нашу способность работать вообще и справляться с обязанностями на конкретной должности. Например, нас могут спросить:

      – почему вы решили работать;

      – почему вы выбрали именно нашу фирму;

      – что вы знаете о нашей компании;

      – что, по-вашему, может быть наиболее/наименее привлекательным в будущей работе;

      – чем вы планируете заниматься в дальнейшем;

      – какие у вас жизненные ценности;

      – кем бы вы хотели стать через пять, десять, пятнадцать лет;

      – почему мы должны принять на работу именно вас.

      Как правило, интервьюер хочет найти сотрудника, который свяжет свою судьбу с компанией всерьез и надолго. Поэтому не стоит делать вид, будто у нас есть более выгодные предложения. Наоборот, необходимо всячески подчеркивать, что мы просто мечтаем сделать карьеру именно здесь. Самое главное – продемонстрировать уверенность в себе. Заверить интервьюера, что полны желания и сил справиться с предстоящей работой. В качестве доказательства можно вспомнить (или придумать) пару примеров из прошлого.

      На этом этапе часто возникает вопрос: «Какую зарплату вы предполагаете получать?» Чаще всего она уже определена и от нашего ответа почти не зависит. Однако, если мы будем прибедняться, то непроизвольно спровоцируем желание сэкономить, а потребовав слишком много, покажем неумение правильно оценить свою «стоимость». Чтобы этого не произошло, необходимо заблаговременно установить приемлемые границы зарплаты. Максимальный уровень, на который мы претендуем, и минимальный, ниже которого не опустимся. При этом важно учитывать существующие сейчас расценки, свою квалификацию, опыт работы и личные качества.

      Ирина честно сообщила размер своей прежней зарплаты. А вопрос: «Сколько вы хотели бы получать у нас?» – застал ее врасплох. Поэтому, на предложение платить столько же она согласилась сразу. Но после собеседования замучилась сомнениями: «Надо было соврать. Все равно проверять они бы не стали. А может, и больше дали бы!»

      Каверзные вопросы

      …В самом слове «недостаток» заложено СКАЧАТЬ