Название: Путеводитель по профессии: ДАО ассистента
Автор: Кристина Маслова
Издательство: Издательские решения
Жанр: Руководства
isbn: 9785448568879
isbn:
Есть разница в менталитете между русским руководителем и иностранцем; есть разница между российской компанией и западной – в принципах управления, политиках, процедурах и т.д.; есть разница между качественным соотношением в поручениях – больше бизнеса или личных; или и то, и другое.
Но для ассистента это если и имеет значение, то только в случае его выбора компании и направления, в котором он хочет работать.
Все остальные стереотипы смело выбрасывайте в мусорное ведро, они, как правило, не выдерживают проверки временем и опытом.
Ведь суть работы ассистента в том, что мы должны сделать жизнь другого человека проще. А это очень сложно. Надо всё делать так, как если бы ты делал это для себя.
И в этом, кстати, есть несомненный плюс. Потому что такой подход неизбежно накладывает отпечаток не только на качество работы, но и на качество жизни в целом. Вы учитесь не делать по-другому. И это не может не радовать, потому что всё меняется в лучшую сторону.
Вот, просто маленький пример: моя первая статья на тему работы вышла в 2013 году, с тех пор статей уже больше десятка. И с тех пор все свои email-сообщения и письма я выверяю с той же скрупулёзностью, с какой проверяю свои тексты. К своему стыду, вынуждена признать, что раньше я не уделяла внимания в такой степени тому, как я пишу. А теперь коллеги даже иногда обижаются на меня, но я обращаю внимание на каждую запятую и пробел, и неважно, куда уходит письмо – коллеге, который сидит рядом, или бизнес-партнеру руководителя. Я хочу сказать, что стоило изменить подход к тому, как я пишу, и изменилось качество. А это очень важно. Ваш подход к работе будет прямо влиять на качество выполнения вами своих обязанностей.
Майкл Хайятт в одной из своих заметок написал, что ассистент является продолжением руководителя, с которым он работает. Без этой связки тандема не будет. И успеха тоже.
Потому что ничто так не способствует достижению результата, как команда единомышленников, которые над ним работают.
И выбирая эту профессию, вы выбираете путь, когда становитесь «продолжением» своего руководителя. Вас касается всё, что происходит в компании, если вы ассистент президента; вас касается всё, что происходит в департаменте, если вы ассистент человека, который этот департамент возглавляет. Вы выбираете тот же темп работы, что и ваш руководитель.
И если говорить про перспективы развития карьеры ассистента в компании, то зная, понимая и вникая в то, что происходит вокруг вас, вы можете выбрать направление, которое для вас интересно.
Разумеется, при условии, что вам это всё действительно нужно.
Меня однажды спросили, чем меня привлекает эта профессия. Рассказываю. Мне нравится быть в центре событий, но не в центре внимания. Я люблю людей, но не люблю толпу. И я предпочитаю молчать, пока другие говорят.
Это СКАЧАТЬ