Занимательное управление. Алгоритм работы руководителя. Тезисы и советы. Виктор Владимирович Беник
Чтение книги онлайн.

Читать онлайн книгу Занимательное управление. Алгоритм работы руководителя. Тезисы и советы - Виктор Владимирович Беник страница 17

СКАЧАТЬ сложившаяся ситуация внутри организации и вне её, социально-экономическая среда;

      – характеристики имеющейся системы управления, возможности её корректировки или адаптации к сложившейся ситуации;

      – определённые цели и масштабы решаемых задач;

      – качество персонала, его психологический настрой;

      – психологический климат внутри коллектива.

      Так как методы управления – это набор взаимодополняющих инструментов, то применять их руководителю необходимо в комплексе и системно, в зависимости от потребностей конкретной ситуации.

      Каким должно быть управление?

      Требования к управлению формируются исходя из его целей и задач.

      Управление должно быть:

      1.      Всеситуационным (устойчивым) – возможность управления подразделением или предприятием в любых условиях складывающейся обстановки, включая чрезвычайные ситуации.

      2.      Непрерывным – способность руководителя и органов управления в любой момент времени и с целесообразной периодичностью оказывать управляющее воздействие на подчинённые структуры.

      3.      Гибким – смена форм и способов управления в зависимости от изменения внутренней и внешней среды.

      4.      Оперативным – способность к своевременному реагированию на изменения ситуации.

      5.      Эффективным – экономичность всего процесса управления, минимальный или приемлемый расход имеющихся ресурсов при достижении целей управления.

      Что такое система управления, требования, предъявляемые к ней

      Что необходимо автослесарю для выполнения своей работы? Понятно, инструменты. Гаечные ключи, плоскогубцы и прочее. А что нужно руководителю для реализации своих задач? Ясно, тоже какой-то инструмент. На мой взгляд, таким инструментом является система управления, выстроенная в организации. Само понятие система означает нечто целое, представляющее собой единство закономерно расположенных и находящихся во взаимной связи частей (Толковый словарь С.И. Ожегова). Элементами процесса управления являются субъект управления, объект управления, управляющее воздействие, конечный результат и обратная связь. Для построения системы мало простой интеграции указанных элементов в процесс, необходимо увязать их относительно друг друга. Кроме того, надо понимать, что для работы руководителя или подразделения необходима крыша над головой, технические средства для общения субъекта и объекта, и отражения информации.

      Таким образом, под системой управления следует понимать совокупность иерархически связанных между собой по вертикали и горизонтали органов управления, пунктов управления и средств управления.

      Органы управления – это руководители и подразделения, предназначенные для работы по выработке и реализации управленческих решений.

      Пункты СКАЧАТЬ