Как составить бизнес-план. Алексей Номейн

Чтение книги онлайн.

      Введение

      Что должен содержать бизнес-план? Сейчас мы разберем этот вопрос по пунктам.

      Издание подойдет тем людям, которые хотят претендовать на получение государственных субсидий или быть осведомлены, как это делается, для себя.

      Итак, бизнес-план должен состоять:

      Пункт 1. Цели. Личные и инвестиционные

      В бизнес-плане должны присутствовать две основные цели: ваша личная, глобальная – то, что планируете получить в итоге от своего бизнеса, также цели и выгода, которых достигнет инвестор, вкладывая средства в ваш проект. Чуть реже, при составлении бизнес-плана, прописывается и третья цель: выгода банкам, а точнее, перспектива вашего дела. Она нужна для одобрения по кредитованию вашего бизнеса.

      Если с личной целью все понятно – заработок, по крайней мере выше, чем обычная работа на кого-то. Иначе смысл сего геморроя, ради тех же денег?

      Здесь стоит обратить внимание именно на инвестиционные цели при построении бизнес-плана. Какая выгода инвесторам? Например, вы бросили все силы на узнаваемость разработанного вами бренда. Тогда инвесторам выгодно спонсировать ваши мероприятия в целях саморекламы. Чаще инвесторами становятся совладельцы бизнеса, получая часть акций компании и частично владея ею. Когда инвестор захочет стать совладельцем? Когда будет уверен, что ваш бизнес не то что не прогорит, а будет стремительно развиваться. Как правило, такие типы бизнеса требуют высоких вложений при открытие и действуют в сфере промышленности или целой сети предприятий. Это, в основном, любое крупное производство: продукты питания, кондитерские фабрики, алко-производящие заводы, металлургия, швейные цеха и так далее.

      Пункт 2. Просчет первоначальных вложений

      Здесь обычно прописываются нужды, на которые необходимы средства для разовых вложений. Вы хотите, например, открыть пекарню? Впишите сюда аренду и ремонт помещения, получение документов, получение необходимых разрешений от пожарной инспекции и СЭС, закупку оборудования, печей и так далее.

      Сюда не должно входить: оплата заработной платы работников, расходы на производственные ресурсы: муку, сода, сахар и тому подобное.

      То есть, прописываем все то, что займет большую часть расходов при открытии и больше уже не потребует капиталовложений.