Российский руководитель – гений. Часть 2. Андрей Ващенко

Чтение книги онлайн.

СКАЧАТЬ руководитель не утрачивает желания и способности руководить, принимать решения, искать новые возможности.

      «Да трудно, да обидно; да жалко, но процесс продолжается, не останавливается»!.

      Глава 3. Источник управленческих наклонностей. Тайное знание искусства управления

      Только суть, как достойно мужчин, говори,

      Лишь ответствуя – слов господин – говори.

      Уха два, а язык дан один не случайно —

      Дважды слушай и раз лишь один говори!

Омар Хайям

      Чтобы понять, что есть кризис руководителя, нужно понять, что есть руководитель. Как люди становятся руководителями? Как развивается в индивидууме управленческий навык?

      Вспомните себя в более молодом возрасте, ребенком, школьником. Только дайте, что-нибудь сделать, сотворить. А не даете, я сам возьму и сделаю. Энергия бьет через край. Проблемы любой сложности – это всего лишь вызов, новая цель, новый барьер на пути. Откуда эта энергия?

      Мы как биологическое существо с момента рождения наделены запасом жизненных сил, иммунитета, чтобы выжить во внешней среде и обрести все навыки, необходимые для существования в современном обществе. Мелкие травмы у ребенка проходят быстрее, чем у взрослого, обиды быстрее забываются, все за счет избытка внутренней силы и энергии. Наши бессознательное и сознательное с огромной скоростью впитывают информацию, перерабатывают ее в навыки и умения.

      Общество сформировало традиции социализации, как ребенку вырасти, стать членом общества, гражданином страны, и в последующем создать ячейку общества. Достойного члена общества из нас формируют родители, бабушки, детский сад, школа, ВУЗ, родной завод.

      Может вы об этом и не задумывались, но вся образовательная система в нашей стране направлена на подготовку и обучение исполнителей. Нас с детства обучают подчиняться, сначала родителям, потом тете в детском саду. Потом мы учимся подчиняться учителям в школе. ВУЗ также не дает навыков управления людьми.

      Да везде: и в офисе, и на заводе – требуются работники, хорошие, мотивированные, обученные исполнители. А где, кто и как готовит руководителей? Где это секретное место? Почему некоторые дети вырастают и становятся руководителями, политиками, президентами? А большинств спокойно проживает жизнь в должности специалиста.

      Позвольте мне выдвинуть некое «ненаучное» объяснение феномена превращения человека в руководителя – так называемое скрытое научение.

      Нас открыто учат очень многим вещам: есть ложкой, не писать мимо горшка, правильно писать буквы, здороваться с людьми.

      Но некоторым вещам нас не учат, но мы их узнаем и научаемся сами.

      Например, секс!

      Секс – образец эффективной тактики скрытого научения

      Сегодня у женщин есть много возможностей проявить себя: некоторые из нас даже управляют странами. Но, говоря по СКАЧАТЬ