Бизнес-советник. Александр Гольденберг

Чтение книги онлайн.

СКАЧАТЬ позволяй сотруднику совать нос не в свои дела.

      13. Поощряй сильные стороны сотрудника.

      14. Будь с сотрудником трезвым, безэмоциональным и рассудительным.

      15. С сотрудником будь терпелив.

      16. Не проявляй слабости при сотруднике.

      17. Помни о том, что у сотрудника есть семья.

      18. Воспитывай сотрудника в рамках вашей совместной деятельности и не только.

      19. Освободись от слабого сотрудника.

      20. Поддерживай оптимизм в сотруднике.

      21. Будь примером для твоего сотрудника.

      22. Не бойся инициативного сотрудника сделать партнером.

      23. Сотрудник – как часть твоего тела: не будешь его тренировать и контролировать, придется избавиться.

      24. Без сожаления расставайся с бесполезным сотрудником.

      25. Помни: твой сотрудник всегда смотрит на тебя.

      26. Соблюдай дистанцию с сотрудником.

      27. Цени преданность.

      28. Уважай раскаяние.

      29. Будь справедлив.

      30. Будь требователен, если видишь, что сотрудник способен на большее.

© Андрей Макрица и Александр ГольденбергИсточник: rwww.ronum.ru/sovetnik/

      35 законов, как вести себя во главе готового коллектива

      1. Вводи свои законы в готовый коллектив.

      2. Найди в коллективе лидеров.

      3. Раздели лидеров, несущих разрушение, и лидеров созидающих.

      4. Узнай все о лидерах.

      5. Поговори с каждым лидером.

      6. Найди ошибки в работе коллектива, которыми недовольны сотрудники.

      7. Организуй собрание всего коллектива.

      8. Отчитай при всех тех руководителей, из-за которых страдает коллектив.

      9. Поставь в пример тех руководителей, от которых эффективность и удовлетворение сотрудников растет.

      10. Назначь срок исправления ошибок.

      11. Контролируй исполнение своих приказов.

      12. Если не помогают разговоры и действия, направленные на улучшение жизни сотрудников, уволь столько саботажников, сколько необходимо.

      13. Изучи условия работы сотрудников.

      14. Защищай сотрудников перед вышестоящим начальством.

      15. Определи планы развития коллектива.

      16. Цени мнение старых сотрудников.

      17. Объяви о планах коллективу.

      18. Задай свой темп работы в коллективе.

      19. Стань примером дисциплины для коллектива.

      20. Контролируй эмоции в общении с коллективом.

      21. Вдохнови коллектив планами.

      22. Определяй новых лидеров в коллективе.

      23. Создавай новый костяк в коллективе.

      24. Не стесняйся советоваться со старейшинами в коллективе.

      25. Дисциплинируй коллектив.

      26. Заведи полезные правила в коллективе.

      27. Увольняй людей с дурными привычками.

      28. Влей СКАЧАТЬ