НЛП для реальных изменений: практика и результаты. Кирилл Владимирович Прищенко
Чтение книги онлайн.

Читать онлайн книгу НЛП для реальных изменений: практика и результаты - Кирилл Владимирович Прищенко страница 12

СКАЧАТЬ в ловушке проблемы – жестких, ограниченных представлений о том, что выхода нет. Он фиксируется на проблеме и застревает в ней.

      Из этой ловушки есть выход.

      Идти технически. Если не проваливаться в эмоциональные ловушки, а четко и технично следовать модели SCOER, выявлять суть проблемы точно и схематично, отрабатывать и проверять экологию, можно получать очень хорошие результаты при работе с клиентами.

      Консультанту НЛП стоит научиться удерживать фокус внимания на технике, оставаясь на метауровне, и не «проваливаться» в содержание. Только оставаясь на уровне мета, вы становитесь хорошим «хирургом душ». Восемьдесят процентов своего внимания консультанту следует акцентировать на технике и двадцать – на содержании. Эти двадцать процентов нужны для того, чтобы понять, как.

      Результат работы зависит от точности определения структуры проблемы и затем от точно подобранной техники и качественного ее исполнения.

      Параллельно с моделью SCOER мы также используем пирамиду нейрологических уровней. Когда клиент начинает говорить, стоит внимательно слушать и отмечать для себя искажения метамодели, нейрологические уровни и параллельно калибровать. Все это вместе раскладываем по модели SCOER. Специалисту НЛП необходимо развивать и тренировать системное мышление.

      Для того чтобы облегчить себе задачу, можете сделать карту консультаций. Шаблон-подсказку, чтобы не запутаться и не пропустить ни один из важных шагов во время консультации.

      Она будет выглядеть следующим образом:

      Идем по модели SCOER.

      Используем метамодель.

      На этапе прояснения симптомов и причин задаем вопросы, слушаем и обращаем внимание на искажения метамодели.

      Определяем, на каком или на каких уровнях НЛУ находятся симптомы и причины. На каком уровне пирамиды находится решение проблемы.

      Калибруем

      Это ключевые этапы консультирования.

      2. 2 Вспомогательная рамка консультирования

      Помимо основной рамки консультирования и следования модели SCOER, есть аспекты, на которые стоит обращать внимание специалисту НЛП при диагностике запроса клиента.

      Тип Эннеаграммы

      Определив тип эннеаграммы клиента, мы можем узнать многое:

      – мы видим его фрустрированную потребность

      – понимаем его дефицитарные искаженные мотивации

      – осознаем его фиксации

      Фиксации являются точками контроля, которые связаны со страхами. Это означает, что мы видим ключевые точки контроля и страха иллюзорного эго.

      Что это дает нам, как специалистам?

      Мы получаем фокус для работы с клиентом. Например, если у клиента фрустрирована потребность во внимании, любви и принятии, он фильтрует всю свою жизнь через этот фокус. В этом случае, в рамках психотерапии или консультативной работы, нам стоит рассмотреть, как он может удовлетворить свои потребности конструктивным способом СКАЧАТЬ