Прыжок в неизвестность. Борис Бейлин
Чтение книги онлайн.

Читать онлайн книгу Прыжок в неизвестность - Борис Бейлин страница 33

Название: Прыжок в неизвестность

Автор: Борис Бейлин

Издательство: Издательские решения

Жанр:

Серия:

isbn: 9785006487000

isbn:

СКАЧАТЬ их ждала мама Поля. Увидев Осю, она немного растерялась, но тут же быстро сбросила с себя передник и пригласила его в дом. Этот сарайчик назвать домом можно было только условно. Родители Миры снимали его на все лето уже который год. Ося невольно сравнил участок с киевскими садами. Что там, что здесь – неустроенность, но комфорт, чистота и уют. Мама Поля, как заводная игрушка, носилась туда-сюда. Разогревала обед, накрывала на стол, пыталась найти гостю наиболее уютное место там, где его не могло быть. Не прошло и десяти минут, как все сели за стол. Тем для разговоров было много, и они продолжались после еды. Ося попал в двойственное положение. Ему не хотелось уходить, но очень хотелось в туалет. Спросить, где он, Ося стеснялся и терпел, как мог. Всему есть предел, он выдумал причину и, жалея и кляня себя, попрощался.

      Василь Палыч

      Начальник технологического бюро цеха Василий Павлович, или Василь Палыч, как его звали все, своими знаниями вдохновлял Осю. У него также не было высшего образования, но, по мнению Оси, глубина погружения в технологию, ее связь со всеми особенностями чертежей изделий, знание возможностей цехового оборудования и мастеров цеха делали его незаменимым человеком. Авторитет Василь Палыча среди старших мастеров был неоспоримым. Он был человеком спокойным, доброжелательным, вдумчиво вникающим в любую проблему. Объясняя, обычно начинал с выражения: «Понимаешь ты, тут такое дело…». Однако в разговоре слог «ни» пропадал, и это слышалось как «помаешь ты…». Все его называли Василь Палыч, а Ося представлял, что так, наверное, говорили авторитетные и опытные мастера на заводах дореволюционной России.

      Еще во время прохождения преддипломной практики Ося обратил внимание на организацию технологической подготовки производства на заводе. Цех получал от отдела главного технолога подробно разработанные технологические процессы. В них помимо перечисления всех операций от первой до последней было описание каждой. Наглядно оформленный эскиз сопровождался указаниями, что делать, а также перечнем необходимых приспособлений, режущего и мерительного инструмента. При наличии такого техпроцесса задача цехового технолога значительно упрощалась. Ему оставалось только оказывать техническую помощь мастерам или рабочим, если что-то тем будет непонятно.

      Изучая эти техпроцессы, Ося уловил одну незаметную, но чрезвычайно важную их особенность. Все они были поделены на характерные группы, зависящие от формы деталей. Детали одной и той же формы могут иметь разные размеры. Таким образом, получалось, что для множества деталей какой-то одной формы нужен будет только один типовой техпроцесс.

      Поняв это, Ося обратился к своему начальнику.

      – Василь Палыч, мне кажется, что между всеми нашими техпроцессами есть общая зависимость, – Ося положил ему на стол три техпроцесса для разных корпусов. – Эти два корпуса почти одинаковые, небольшая разница в размерах. Техпроцесс у них одинаковый. Третий корпус уже другой, и техпроцесс у него другой.

      – Какой же ты, Ося, вывод делаешь? – СКАЧАТЬ