Деловые расчеты: методы и смысловое содержание. Анатолий Бусыгин
Чтение книги онлайн.

Читать онлайн книгу Деловые расчеты: методы и смысловое содержание - Анатолий Бусыгин страница

СКАЧАТЬ

      то не обязательно достигните вершин,

      но зато не погрузитесь в безумие.

Уоррен Эдвард Баффет(р. в 1930), американский предприниматель,крупнейший в мире и один из наиболее известных инвесторов

      Любой человек, профессионально действующий в сфере деловых отношений, вне зависимости от его конкретных функций и масштаба бизнеса, то ли он – владелец небольшого киоска, то ли – председатель крупного коммерческого банка, наряду со всеми прочими профессиональными требованиями – должен владеть навыками осуществления деловых расчетов.

      Связано это с тем обстоятельством, что сам механизм «делания любого дела» может быть описан тремя основными понятийными категориями: дело – затраты – эффект1.

      При этом две из этих категорий обязательно должны иметь количественное (числовое) выражение2.

      Рассуждения по поводу содержания этого механизма строятся на такой – примерно – основе:

      – раз я делаю вот какое конкретное дело (то есть – вот что произвожу и поставляю на рынок), то —

      – вот какие конкретные расходы связаны с деланием этого дела,

      – а эти конкретный расходы, связанные с «деланием» этого дела, приносят мне вот какой доход, и вот какой конкретный эффект я получаю, осуществляя конкретные расходы, которые связаны с деланием этого дела.

      Числовое выражение выделенных нами понятийных – базисных в бизнесе – категорий, как, впрочем, и всех остальных, важных для практика, необходимо рассчитать. А раз так, то надо владеть навыком таких расчетов.

      Игнорирование необходимости владения этим навыком вынуждает действовать «на авось», что никак несовместимо с профессиональным занятием. Если вы не можете производить требуемые расчеты, вы никогда не поймете (как бы вы себя ни убеждали в обратном) той ситуации, в рамках которой – в конкретный временной момент – оказался ваш бизнес. Но завтра ситуация изменится и необходимо будет осуществлять новые расчеты с учетом новой ситуации…

      Еще большее значение – в определенных ситуациях – имеют расчеты «на будущее» – сколько мне придется потратить на производство… а что я получу в итоге… а сколько необходимо вложить в реализацию этого проекта… а какова эффективность таких предполагаемых вложений…

      Эти и подобные вопросы, возникающие при принятии решений, а главное ответы на них как раз и служат основой для принятия решений… А основное функциональное назначение менеджера как раз и заключается в принятии решений…

      Осуществлять расчеты можно только при одном условии, что вам не только понятно смысловое содержание каждого из используемых показателей, но и его роль в восприятии целостной картины текущего или возможного будущего состояния вашего бизнеса.

      Следовательно, отрабатывая углубленный навык расчетов, мы позитивно воздействуем и на повышение общего уровня своего профессионализма.

      В основу расчетов заложен принцип рационализма, то есть логика здравых суждений по выявлению существующих объективных взаимосвязей, которые – довольно часто – облекаются в простые формулы.

      Но такие формулы представляют собой лишь визуальное представление о конкретных логических связях через использование символов и – не более того.

      Запоминание таких формул, их зазубривание мало что дает человеку – необходимо понять смысловое содержание таких формул, то есть логику взаимосвязей.

      По этой причине в предлагаемом для освоения тексте представлены не только сами методы расчетов показателей, но и предложены смысловые толкования каждого из них.

      Часть первая.

      Общие экономико-управленческие термины и расчеты

      §1. Цена, затраты, эффект

      Прибыль (масса прибыли, норма прибыли) – эффект3, получаемый производительной структурой или конкретным деловым человеком от осуществления каких-то профессиональных действий, связанных с обменом результатов своей производительной деятельности на деньги, ценные бумаги, услуги или другие материальные ценности.

      Прибыль – разница между доходами, получаемыми от реализации результатов какой-то конкретной деятельности, и расходами, которые производитель несет в связи с организацией такой деятельности:

                                прибыль = доходы – расходы

      Прибыль в абсолютном СКАЧАТЬ



<p>1</p>

Смотри рисунок на обложке.

<p>2</p>

Под этими двумя категориями, как явствует из ниже приводимого текста, выступают ЗАТРАТЫ и ЭФФЕКТ. Но и само дело тоже всегда имеет ярко выраженную количественную окраску – надо произвести 100 товаров, надо обслужить 500 клиентов и т. д. Но проблема определения количественных параметров ДЕЛА строится на основе учета: а) общих управленческих закономерностей, формирующих основу менеджмента как специфической формы профессиональной активности, и б) цели организации, формулируемой на основе информации, получаемой при анализе складывающейся ситуации, а также с учетом возможностей самой организации, корреспондирующих с наблюдаемой ситуацией… По этой причине количественные параметры самого ДЕЛА не подпадают под категорию «чистых» расчетов…

<p>3</p>

Под эффектом, эффективностью понимается прирост, приращение. В сфере коммерческой деятельности: прирост доходов по отношению к расходам (или – то же самое – прирост цены по отношению к нормативным издержкам производства). Желательно развести такие понятия как эффективность и результативность.